上海疫情下的人物對話(五)
閱讀時間約 1 分鐘
P女士 台灣人 互聯網廣告公司
來上海已經六年的P女士, 目前在某互聯網大廠擔任廣告銷售部門主管, 團隊主要負責幫公司尋找願意投放廣告到國外網站的大陸企業。客戶的產業分布十分多元, 最主要群體包含機械出口、服飾零售和家居產品。
自2020年疫情以來, P女士便已經感受到不少原先做外貿出口的公司開始改做內銷, 而本輪上海疫情更是讓企業對於花錢在國外打廣告這件事持保守態度。即便有些公司有意願, 但無奈當前的現金流緊張, 手頭上的錢付完房租、水電和人事成本等費用後幾乎所剩無幾。就算有一些剩餘資金, 老闆們多半會選擇把錢握在手裡, 畢竟誰也不知道疫情會持續多長時間。
在日常工作的部分, 由於平時團隊多半通過電話銷售的方式來開發客戶, 所以這次上海封控對這方面並沒有造成太顯著的影響。不過如同先前提到的, 在客戶幾乎都處於觀望狀態的情況下, P女士決定將原先衝業績的策略, 逐步調整為維護和積累淺在客戶為主, 等待疫情結束後再發力。
原先還比較樂觀認為浦西能如期在4/5解封, P女士為團隊規劃了一系列4月中下旬的活動來衝刺業績。但隨著疫情逐漸嚴重 解封看似搖搖無期, 目前已不再樂觀。 團隊也將本月工作重點調整為內部人員培訓、銷售能力提升與合作夥伴的磨合。
在管理團隊方面, 有別於大多數的銷售主管會採取緊盯業績的手段, P女士更多的是展現人文關懷。她笑著說:”畢竟大家在這段日子裡都不容易, 首先心態很重要。”同時她也非常鼓勵組員找她談心, 抒發這段日子的種種壓力或苦悶。
對話內容經P女士(匿名)本人同意後發布, 照片由P女士提供
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“媽媽”，“媽媽”，先是一聲稚嫩的童聲在呼喚媽媽，接著那呼喚聲連成了一片。
“我要媽媽”
“呜呜呜”
靜靜的夜，被這些聲音打破。 哭聲劃破了寂靜。
"יהוה," יהוה.
“不哭，不哭”
“你去那邊。 劉，去那邊“她一邊說一邊跑。
她習慣
他和她，是半夜被疾控中心的人帶上車的。 為了這一天，他們等了8天了。
他還記得，那天他接到電話的時候人是懵的，他從來沒想過這樣的事情會落到自己身上，自從這個城市有了疫情以來，他一直在她的的叮囑下努力的做著各種防護，在他看來他們的防疫是做的比較好的，但是先是她然後作為密接者的他都確定為陽
哐當，哐當。。。 車停了下來，他和幾個工友一起跳了下來。 他看了一下，這好像是個學校，那相鄰的好像是個社區。
“唉，看啥呢？幹活了！”一個工友拍了他一下。
“哦，好的”他回應著。
“咱們負責這裡的床位鋪設，一個格子兩張床，每個床配一個床頭櫃。 大家清楚了嗎？”
“明白
這次終於輪到上海被特色管理了！這回除了上海人以外，所有中國人都覺得自由民主不重要嗎？
台灣人要拿什麼態度看待上海特色管理呢？也許筆者才是比較政治不正確！大家快來批鬥！
那時候上海的大家都以為會像之前靜安寺那樣吧：一間奶茶店傳出確診足跡，最終也止步於奶茶店而已。兩年來都是這樣子平平安安的，對吧？好似世界上的Covid-19都與魔都無關，上海這次也只是一個再平常不過的一天，有人不小心確診而已，對吧？
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