政治∥緩急的觀感
閱讀時間約 2 分鐘
總統是國家的最高領導人，是台灣最高的精神領袖。
本業
所謂安內攘外，我們應該先把自己顧好再撥心力去國外做些甚麼事情才比較妥當，日前蔡英文總統在臉書貼出一段影片，指出台灣對非洲有有諸多醫療援助，並說明台灣對外捐贈口罩、醫材、疫苗的貢獻，更表示世界衛生大會（WHA）將展開，感謝友邦及全球民主夥伴支持台灣的參與，讓世界聽到「Taiwan Can Help, and Taiwan is Helping」。
先說台灣的制度上本就是總統對外，行政院長對內，這有點像是雙首長制或者是分工合作的概念，從意義或邏輯上總統這麼做是沒錯的，不過在民眾的觀感上跟發布的時間點正在台灣疫情嚴峻的時刻那就有些微的不適合了。
邏輯
總統指出，病毒不分國界，台灣不僅僅只是向國際捐贈口罩、醫療器材以及疫苗等醫療物資進行人道救援，也和全球夥伴分享防疫經驗，這是個讓世界看到台灣的機會也是增加國際地位的好時機，只是人民的水深火熱雖然是行政院長的問題，不過共體時艱跟相對剝奪感會讓人民感覺到總統的無情，例如人民受苦總統卻發文哀悼美國總統的狗，又或者是便利商店員工接連遭到攻擊甚至挖眼總統卻是在宣傳高端或是其他事情，到現在總統在宣傳台灣與讚許台灣幫助全世界的同時，卻也剛好國內正在進行共存的事情，人民在正慌亂與不安的時刻看到總統發這種文章自然炸鍋感到不適應，該貼文湧入超過3000則留言，幾乎都是負面聲浪，當然還是有些理性的網友說著「感謝蔡總統和外交部，讓台灣的愛走出去」、「台灣人團結加油共同抵抗病毒」。
重點
一億劑快篩到底甚麼時後會到齊，說出口的話甚麼時候才能讓人民不缺政策上須要的防疫物品，甚麼時候才有共存政策下對小孩及嬰兒的保護策略與實行，在台灣少子化的情況下要怎樣能更加保護這些國家未來的支柱不讓他們受到病毒的侵襲，喊著共同防疫卻忘記了這群最危險的族群，大規模染疫實行自然群體免疫的同時也要施考這些沒疫苗打的小孩該如何適應，大人上班回家便讓小孩有了染疫的可能性，小孩去學校上課更加有機會能夠被傳染疫情，這些才是政府該專注的事情，雖然總統也是坐著自己該做的事情，不過這時候能夠多關心國民或許才是最好的事情。
面對美國把台灣設為極度危險的旅遊區域並且不建議沒有打疫苗的人前往這裡，就顯示他國把台灣視為高危險傳染地區，風險非常高且具危險性，那就這樣看來台灣的人民在這染缸中更是風險非常大的時機，當然有些人輕症或無症狀也是非常幸運，但有沒有後遺症卻又很難在一時間能夠說的清，更糟糕的是比較倒楣的中重症或是就此離去，在這樣的狀況下人民只能盡量保護自己，要期待政府做些甚麼事情我想是不太可能的邏輯，因為他們要共存汰劣擇優的定義，活下來的人才有前進的意義與抵抗力，自然群體免疫的事情。
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能源問題可以說是掐住台灣生存命脈的議題，其中核能的存廢問題變成火線上的議題，同時也是一場精心編織的政治謊言，很多政客所謂的反核其實都是政治正確式的為反而反，毫無邏輯及科學性，甚至對核能的基本了解都付之闕如，更有甚者式政客為了切身利益而反核，想一想一個反核政客背後的家族居然有十幾家投資綠能的公司，如此
普林斯頓神學院院長詹姆斯．麥考德（Dr. James McCord）也是黃彰輝的老友。兩人初次見面是1954年8月在普林斯頓召開的世界長老教會聯盟會議上。當時麥考德是德州奧斯丁神學院院長，不久之後轉任普林斯頓神學院教務長，後來擔任院長（1959-1983）。
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很奇怪，講到一般企業都懂的，在政治上就都不適用了。人真的要面對自己，你是不是一個情感上好惡優先於現實運作邏輯的人。這篇談的組織問題，很多都只是管理學的基礎，筆者會儘量提一些相關例子，以及現有的一些組織怎麼運作的，還有組織不完善的會怎樣運作。
政治是一種大眾的集合意識，可以操作但後座力也大，所以每一個政客的競選口號都會盡量的浮誇跟含糊其辭，例如「美好的未來」、「孩子的希望」、「經濟的起飛」等等。
為何不講清楚如何做的細節？
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