求職與徵才的探戈
閱讀時間約 1 分鐘
關於職缺，先不論單純掛在上面的萬年缺，我想聊聊流動率高的職缺。
根據我的經驗，用人單位會把開缺項目交給人資，然後由人資在人力銀行發布。我曾待過一家RF轉接頭的公司，其倉庫的資材流動率是2~3禮拜，另一家研發製圖人員則是幾個月換一次人，這比較常見。
我想表達的是用人單位與管理部(人資)之間存在很大的鴻溝。 舉例，今天一條輸送帶有假設有兩百個零件，用人單位要找的是能繪製出所有零件並且將其組裝運作，而人資通常找來使用相關軟體的求職者面試簡單來說，每個零件的規格尺寸給我，能畫出來，但是要我把全部零件組起來做不到，然後人資又要找新的人了，以上算是正常公司的問題，還有更嚴重的。連自家公司用哪套軟體都搞不清楚的人資，以及只在乎KPI的人資等等。以後再慢慢聊吧。
這是我第一篇文章，試一下。還沒聊到薪資19K的板金繪圖員與16K的美編。
我也會寫有關自身成長歷程與對於社會議題看法，先這樣。
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在二戰時期，日職為了求生存，做了改名等諸多舉動。不過戰爭影響最大的，還是選手陸續被徵召上戰場這件事。有的球員曾在職棒場上繳出好表現，本來應該繼續在場上發光發熱，但卻因為徵召入伍，導致生涯被中斷。
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