#書籍推薦 #我變笨都是公司的錯！：看企業組織如何毀掉聰明人才
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#書籍推薦
#我變笨都是公司的錯！：看企業組織如何毀掉聰明人才
Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam
作者： 岡特‧迪克
原文作者： Gunter Dueck
譯者： 朱庭儀
出版社： #樂金文化
出版日期：2020/12/30
摘錄自本書行銷文案
◎大家一起笨的公司，會產生什麼樣的症狀？
檢視一下，你的公司也有以下問題嗎？
★老闆總訂出「不可能任務」的工作目標
設下新目標後，我們通常會即刻動工，不會停下腳步來思索更好的策略，或是理解這項任務，是否為我們能力所及。若這項任務超出我們的能力範圍，會使所有員工與生產線負荷不來，導致錯誤、延宕與憤怒的發生，同時衍生出更多的工作量，拖垮所有的時間排程。
★過多的工作壓力，讓人學會投機取巧
業務負擔過重、工作步調緊湊與情緒憤怒所產生出的壓力，迫使我們在接連不斷的工作中，逐漸變得投機取巧。我們忘記原先設下的目標，僅把所有的專注力，全都放在處理問題上。
★為了追隨職務的常規或SOP，放棄追求卓越的念頭
每日的工作常規，近乎耗盡了我們所有時間，使我們不再對新知感到興趣，也逐漸失去對生活品質與崇高事物的追求。老闆要求我們在工作上精益求精，但根本就沒有人知道，他實際上想要什麼，甚至連他自己也不知道。
★總把問題歸類為成本問題，讓人養成短視近利的心態
若公司每個環節都出了問題，管理階層最多只能解決最大的麻煩。例如：降低成本支出，其他問題就這麼繼續放置，逐漸演變成公司日後的隱憂。
★陷入成堆的工作中，無法思考
壓在員工身上的績效目標，成了操控他們思想媒介。不過，有時不可靠的指標，只會誤導我們的判斷力。最後，它不僅無法給予我們確切的資訊與數值，也會使我們的思維出現偏見。
★不敢說真話，問題一再被掩蓋
壓力、相異的興趣與觀點，加速了機會主義的蔓延，扼殺了所有建設性交流。在長時間的會議中，每個人與彼此相互交談後，卻沒有獲得任何結果，會議就如此毫無意義結束了。
...
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就只是單純的把它寫下來。
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這本書名其實當初讓我很好奇，哪有做生意堅持不想成長的，在閱讀前先去查了
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