《孫子兵法》創客手札 Part1—創業評估
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《孫子兵法》出現在春秋末年，古人的智慧博大精深巧妙地掌握住在戰場上的人心，也闡明了戰略與戰術的基本原則。其價值卻超越了時空，它不僅是兵法，即使應用在現代也是待人處事與商場運籌的寶典。V大在中國開發市場時也曾研讀過這部戰略聖經，希望可以藉著這部寶典的精髓，給創客一些提點。
創業當老闆，是許多人的夢想，尤其在職場上有志難伸者，更是躍躍欲試。在想破釜沉舟，放手一搏之前，不妨用《孫子兵法》中的五事「道、天、地、將、法」來掂掂自己的斤兩，你真的準備好了嗎？
📷 道（經營理念）：觀念對了，事情才會做對。經營理念形成了企業文化，企業文化影響了企業向心力，向心力決定了未來的氣數。例如，是雨露均霑或是唯利是圖？
📷 天（時機）：是先驅者、早期追隨者、或是晚期進入者？不同角色的機會、利潤率與威脅各異。
📷 地（地緣）：人流的多寡、物流的便利性、供應鏈的完整性、政策性補助、當地文化契合度等，都是很重要的考量因素。
📷 將（領導能力）：識才適所，同舟共濟；將帥無能，累死三軍。主事者的領導統御能力影響團隊的戰力，也關係著企業未來的存亡。
📷 法（管理制度）：品牌管理、營銷管理、組織管理、專案管理、財務管理、供應鏈管理、客戶關係管理等等管理制度，都是企業成功的基石。
平均90%的台灣創業者第一年就收攤，大多都是因為沒有「謀定而後動」。V大建議正在摩拳擦掌，準備背水一戰的準創客，不妨參考本篇以及V大曾在粉專分享的《没有三兩三，請別輕易創業》，至少有六成的把握再上路，比較穩妥。
📷相關分享文：《没有三兩三，請別輕易創業》https://reurl.cc/85pZZb
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但自從帶他們去了南門市場後，他們改觀了
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所以，如果
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★為了不要輸，就要做好萬全的準備。
●事實上，《孫子兵法》本身是重視「不要輸」更甚於「獲勝」的兵法。因為書中面對的是真正的戰爭，若是拙劣作戰，打了敗仗的話，會造成國破家亡、人員死傷。若只一味地想著要打勝戰，人命再多也不夠用，因此，孫子教我們：首先是不要輸，應該做好不要輸的準備。
●「將有五危。」
※本文原撰於：2022/07/06
【小結】
老王認為：「孫子兵法」，在華夏文獻中是罕有的具「系統化」的著述...
在其論述中，具有：原理、原則、系統！
這樣的特性，能讓我們有全方位思考的優勢，而不是以偏概全！
（勝兵，先勝而後求戰；敗兵，先戰而後求勝！）
我們可以將其視為具有「因果關係」…
【始計】
孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故經之以五，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。
計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權也。
【說明】
老王，一直很喜歡「孫子兵法」…
第一次看本書時，已經很久遠了～當時，還不足20歲…
個人認為：「孫子兵法」能流傳久遠，不受年代的限制...
因為，其論述的基點是：原理、原則、系統！ 亦即，可以說是：「通案」！
能經過正向演化、逆向驗證～基本上，就算是科學(通案)！
共勉之！
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