善用”逆思維”，突破思維死角
閱讀時間約 3 分鐘
這本書是今年我閱讀的書裡推薦之一，也深受啟發！在這個世界快速變遷的時代，如果我們仰賴習以為常的思維度過每一天，抗拒再思考與挑戰自我，甚至養成畫地自限的待在舒適圈裡，如何在瞬息萬變的世界中找到自我生存與社會脈動的平衡點呢？
啟發我的…
對我來說，這本書給了我2個"再思考"的啟發：
- 面對生活上很多事情，我們仰賴已習慣的認知、作法與經驗值，那沒有不好、不對，但如果能換個角度重新思考一件事情，也許會有更不一樣的處理方式，意外地帶來更美好的應變或處事。
2. 「最佳的學習方法就是教學。…重新思考的不只是他們所學的，還有他們能向誰學習。」作者以自己在一次教學上，刻意讓課堂教綱的內容空白，請學生分組並建議如何規劃課程中；一位有創意的學生提出，請大家寫信給當新鮮人的自己，內容寫下但願當時就知道的事情，大家開始分享出，像是不要執著於成績、想多探索不同職業的可能性，而不是太快鎖定薪資最高或最有名的…，進而幫助到所有學生思索職涯的可能性。活用到生活中，也幫助我在很多事情的選擇上，也許都能再問問別人，大家在經歷不同的生命過程中，如果重來一次，我們會思考到甚麼、重新選擇；只要心存謙卑，生活中遇到的人，都是我們的老師，我們都能停下來向他們提問、學習。
我們的思考方式變成可能壓垮我們的習慣，而我們卻不曾費心去質疑它們/亞當‧格蘭特
文章一開始，以1949年曼恩峽谷大火事件揭開的序曲，一群空降消防員前往救火，當消防員急速攀爬一段陡峭山坡，距離安全的坡頂不到兩百碼的距離，但大火實在蔓延過快；此時隊長威納‧道奇不是設法逃離大火，而是彎下腰、拿出口袋裡的火柴盒、點燃柴火並扔向一旁的草叢，並要大家跟上他的步伐；這項舉動令人不解，甚至團員想：是想將我們活活燒死嗎？想當然耳，團員沒有跟上指示尾隨而去。
最後只有三名空降消防員活著，其中兩名以體能跑贏了大火，抵達了山坡頂點；而道奇則以智能戰勝這場野火！怎麼說呢？原來燒光草叢的做法，可斷絕大火燃燒所需原料，後續他將水壺裡的水倒在手帕上、蒙住嘴巴，接下來的15分鐘裡，臉部朝下、趴在這塊焦土上，當大火朝上方席捲過，他靠著接近地上的氧氣成功逃過一劫！
重新思考能幫助你對舊問題找出新的解決方法，以及再度使用舊有的解決方法來應付問題。智慧的特徵是 知道何時要捨棄一些你最珍愛的工具，以及一些你自我認同中最珍貴的部份。
此外，如果在距離安全坡頂不到兩百碼的時機，這些空降消防員若願意趕緊卸下身上裝備，還可加快15%~20%的移動速度。但對於要卸下裝備的當下，要能忘記經驗、習慣，等於卸除身分別，對消防員來說意味著承認失敗；但別忘了，更重要的是，應重新思考工作的目的，及人生的角色。
濃縮30個具影響力行動，全方位翻轉人生危局
亞當‧格蘭特共盤點了30個帶來影響力的重點，帶你我重新全面檢視習慣的思維與知識，再思考、找答案，突破經驗的盲點、框架，找到自身價值與生命各個角色的絕佳定位。
從個人的重新思考，提出以謙遜、懷疑、好奇、發現的科學家思維循環，取代過度自信、拒絕改變帶來偏誤。
擴展至人際關係上，可聚焦在了解與學習上展開對話，而不是爭執與說服；尊重與表達關切的心態，做到正確地聆聽方式，可化解分歧與對立，帶來新的動機去改變。
到群體社會中，持續以建立學習的思維為導向，具尊重、信任與開放的心，便能營造敞開自在的面對犯錯的環境，建立終身學習的社群。
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同理心是指能理解和感受他人的情緒、想法和經歷的一種能力。
在人際交往中若能展現同理心，可促進更深層次的理解和信任。
以下是一些展現同理心的方法：
展現同理心需要時間和練習，但它可以極大地改善人際關係，增強彼此間的理解和信任。
全神貫注：將注意力集中在對方的言語和非言語溝通上。
眼神接觸：保
「逆轉魔法」也是一種保護魔法，像是保護罩又像是鏡子，把對方對你的惡意反彈回去。簡單來說，就是讓行惡之人自食惡果。這個魔法跟惡有惡報有一點不一樣，只有對方真的「攻擊」你的時候才有效果，如果你只是覺得礙了你的眼、對方多行不義，希望他能夠得到報應的話，這個咒語不太會有效果。
有一些逆轉魔法不需要知道
面對系統性的偏見，個人的部分，與其去對抗它，不如想辦法去利用它，讓偏見為自己所用。
近日，張學友的縯唱會遭到了一些網友的吐槽，他們認爲張學友在縯唱會上過多地進行了油膩炫技的改編，導致原本動人的歌曲變得難以入耳。這讓很多粉絲認爲張學友是出於追求自我突破而改變了原汁原味的情感表達。
對此，我們不妨先來看看“油膩炫技”的定義。它指的是通過過度花哨或誇張手法對音樂作品進行改編
這幾年臺灣的經濟情況，在疫情下逆勢崛起，許多公司的營收都創下不錯的表現。隨之而來的，往往是伴隨成長而來的高工時，「忙到昏天黑地」似乎成為臺灣許多上班族的寫照，大家就好像一個不斷奔跑的馬，找不到暫停鍵給自己休息。
去年十二月起公司啟動一系列引進 OKR 制度的教育訓練，歷經風風火火的三個月後，終於是告一段落了。預計會在接下來一段時間陸續記下並分享自身得到的一些想法。
OKR 是什麼？OKR= Objective and Key Results，是一套結合定義目標與達成辦法的行動方針。
從2021年開始至2022年，恆生指數跌了快一萬點，也跌掉了投資人的信心。
政府的共同富裕、恆大地產破產、疫情再次爆發、俄烏戰爭的系統性風險接踵而來，
連有著分散風險的ETF也跌到懷疑人生，讓投資者大失所望。
因此，這篇文章表達了四個思維，想讓持有者安心外，
也傳遞長期投資者該有的心態是什麼。
在叢林裡，最能適應環境與競爭的物種將生存下來。在城市裡，最能適應環境與競爭的大腦將生存下來。
●思維進化的三種維度：
成為時間的朋友，對品質斤斤計較，認識你的敵人。
●敵人有許多，這裡我只講三個你最可能遇到的敵人─自我限制、盲從，以及拖延。
~楊大輝
~《思維進化：用思考突破人生所有障礙》
這過程其實不只商務需要，我們日常生活，每天都會遇到談判。孩子沉迷於電玩，媽媽告訴他趕緊來吃飯，小朋友不願意，這過程的往來就是談判；男女朋友今天要出去吃飯，在討論要去哪家店吃，吃什麼，這也是一種談判；去菜市場買青菜，發現菜價上漲，心有不甘的大嬸跟攤販凹一些附贈的蔥蒜，這還是談判。
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