《底層邏輯：看清這個世界的底牌》
閱讀時間約 3 分鐘
前言
《底層邏輯》這本書2021年在中國出版，2022年初台灣出版繁體中文版，去年出版以來台灣討論熱度高，作者劉潤是中國著名商業顧問，很擅長把話說的清晰又有吸引力，書中文字淺顯易懂，但因書中內容是從劉潤自己在「得到」APP專欄中開的《5分鐘商學院》課程彙整而成，整體內容相對碎片化，此外，書中指出「底層邏輯來源於不同中的相同，變化背後的不變」，然而，書中並沒有提供一套系統邏輯來洞察本質，反而是將大部分人們已知的理解重新包裝，較為可惜，但必須說，書中仍有一些觀點具有啟發性。
三種「對錯觀」?
書中開篇提出每個人心中應有三種「對錯觀」，以下為書中舉的例子
壞人A誘騙好人B進入C沒有上鎖的工地，B失足摔死了，請問這是誰的錯？
立場不同將導致答案不同，以下是三種立場的答案
- 法學家: 從法律的角度來判斷對錯，A是蓄意謀殺，因此，認為是A的錯。
- 經濟學家: 從社會總成本的角度來判斷對錯，若考慮整個社會要避免B被A誘騙進入C的工地要付出的成本，比C把工地的門鎖上的成本高得多，因此，認為是C的錯。
- 商人:從個體利益最大化角度來判斷對錯，不管是A的錯還是C的錯，B的損失都無法彌補了，可以知道B的損失最大，因此，認為是B的錯。
個人覺得用對錯觀有點混淆讀者，尤其是商人的角度，我並不認為誰損失大代表是誰的錯，應該是指說，若從個人利益來說，損失最大的人，更要選擇自我避免發生此事，因為責怪對方無法阻止再發生此事。
注射式洗腦!
「為什麼」是黃金三問(why、what、how)裡最有力量，也最危險的問題。
書中例子，若有個人問「為什麼地球是圓形的?」，你會根據事實回答，但若有個人問「為什麼地球是梯形的?」，你就會質疑這個觀點，因為很顯然，地球並不是梯形，但在大多數情況下，為什麼後面接的觀點並不明顯。
像是「為什麼現在優秀員工這麼少？」、「為什麼胖的人相對比較懶?」，「為什麼懂這麼多道理還是過不好一生?」，若你直接開始想原因，就是已經接受有這樣的問題存在，但優秀員工真的少嗎?，或是胖的人真的比較懶嗎?，我們並不知道是否有這樣的前提，可以發現「為什麼+觀點」是一隻非常危險的注射器。
基本邏輯素養!
四句話建立基本邏輯「證有不證無，證有靠舉例，以偏不概全，概全靠推理」
證有不證無，證有靠舉例
證明一件事情「有」，只要舉個例子，像是「北極有北極熊」，只要證明你看到一隻北極熊，但若說「北極沒有企鵝」，你無法證明，你只能說你沒看到企鵝。
以偏不概全，概全靠推理
個例無法代表全部，像是「我看過一隻北極熊是白色，所以北極熊都是白色」，這句話無法證明這是真的，必須靠推理才有辦法證明，但書中沒有說要怎麼證明，有點可惜。
評分
若將台灣評分綜合計算可得出4.2/5分，再將豆瓣評分調整成5分制為3.4/5分，可看出這本書在台灣評價明顯高於中國。
- 豆瓣: 6.8/10分(5737人)
- 博客來: 3.5/5分(21人)
- Readmoo : 4.4/5分(314人)
- Kobo: 3.9/5分(186人)
- Amazon: 4.1/5分(33人)
延伸介紹
底層邏輯系列共有兩本書，第一本是本文介紹的《底層邏輯:看清這個世界底牌》，第二本是《底層邏輯:理解商業世界的本質》，第二本是以數學思維角度理解商業世界。
較推薦劉潤出的另一本書《商業簡史》，這本書2020年在中國出版，比底層邏輯系列早，台灣2023年有出版繁體中文版，書中結構較嚴謹，分析商業的角度蠻有趣，但覺得叫簡史較不適當。
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書名 : 《底層邏輯》
作者 : 劉潤
審定 : 游舒帆
出版社 : 時報出版
▎書摘
▎(頁14-18) 一個人心中應該有三種「對錯觀」
1. 法學家 (@評論家) 誰證據確鑿，誰的錯
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這本書我認為蠻好看的，清楚地列出個人、工作、社會、群體、商業模式等，我們生活中會遇到的"邏輯"，我自認為是個邏輯清楚的人，在看書的過程中會很過癮，因為作者很有條理且明確不拖泥帶水的把它文字化，可以讓我邊閱讀邊檢視自己是否符合邏輯。
我們常說「眼見為憑」，但有時我們看到的表象或著經驗也會迷惑我們，讓我們看不清事情的本質。以上的方法論其實講究的是從事實出發，千萬不要被「想當然爾」牽著走，也不要輕易下結論，重點是得隨時保持空杯心態去看問題。
《底層邏輯：看清這個世界的底牌》是一本值得細細品味的書籍。作者劉潤以他在金融和科技領域的豐富經驗為基礎，探討了現代社會中底層邏輯的重要性，並透過案例深入剖析了各種經濟現象背後的真相。
本書中的底層邏輯，指的是對於一個系統、一個現象或一個事件的本質認識，而非僅僅停留在表象層面。作者認為，了解底層邏輯是
最近也看了另一本很讚的作品--《底層邏輯》，這是一本由企業顧問劉潤所著的商業思維書籍，主要介紹了在不同領域和情境中運用底層邏輯的方法和技巧。
在私校工作之後，學校文化上是許多事情都給導師負責，班導師在學校會有許多需要做的事情，剛開始實在很不適應，總有很多瑣事，丟三落四，壓力很大，大約經過兩三年才漸漸適應學校每個時間固定的例行公事，便開始關心如何優化我自己在工作上的流程，達到更有效率的完成各種事。
本書一共分享了是非對錯、思考問題、個體進化、
理解他人以及社會協作五個方面的底層邏輯，
帶讀者看清世界的底牌。
「底層邏輯」來源於不同中的相同，
變化背後的不變。
「底層邏輯」不限於商業世界，
無論世界如何變化，
掌握了底層邏輯，
探尋萬變中的不變，
才能看清事物的本質。
如果你喜歡探究看見問題背後的問題，與眼見表面背後的底層本質，特別推薦潤米諮詢創始人 劉潤老師的這本《底層邏輯》給你。
書中分為五個層面來介紹底層邏輯，我摘錄了對我影響最大的幾個內容。
1.思考問題
2.個體進化
3.理解他人
4.社會協作
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