事後諸葛分析 #10 - 首利（1471）
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今年提了好幾次的首利
最近的一次是6/5號
4月和3月也都有提過
但其實癌爸2021年底就開始佈局了
放了一年半
總算在今年6月開花結果
你看前面多平
一出量後就一去不復返
說真的這檔沒買
應該要打屁股
畢竟癌爸提了那麼多次
像這種線型的個股
真的不要錯過
錯過真的很可惜
股價從4月的8.99元
一路飆到最高點19.45元
漲幅超過110％
從獲利來看
去年慘賠1.05元
今年第一季也賠0.02元
你根本不會想買
今年營收也不怎麼樣
這種個股很多人都嗤之以鼻
不認為他有投資價值
目前也找不到相關利多消息
同學們如果有找到也可以跟癌爸講一下
越賣越高的首利
後續會不會漲癌爸不會知道
但癌爸後續不會再推薦了
畢竟都賺100％了
現在進場怎麼看都是追高
用零股慢慢賣
大概還可以賣個50次吧
垃圾戰法
不需要花太多時間分析
只要買的低
放著等時間發酵
時候到了
股價自然就會漲起來
賺錢的秘密就在於
買低賣高
就是這麼簡單
且樸實無華
還很枯燥
畢竟是事後諸葛
後續走向沒人會知道
癌爸只是照著自己的原則
買進、賣出
不追高
耐心等待
持續獲利
多賺一點生活費而已
相信大家也可以做到的唷
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重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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前文參考：
觀光股最後的遺珠，飆股的長相2？ 4月28日
三陽工業、京城銀、觀光潛在飆股的一些再提醒。 5月4日
恭喜自己跟大家以外，後續？
FTX破產，周邊朋友跟著受傷，賠了十幾萬元，金額看似不大，但對上班族來說，也是損失好幾個月的薪水。
我好奇，為何會想把錢放進FTX？她說就因為前幾年很瘋狂，聽朋友說很好賺，就想積極一點，配置一點點的比特幣，並把錢放在FTX，因為總金額佔整體資產不到10％，她想應該還好。
但沒想到最後FTX居然瞬間破
第一部分是去年寫的，第二部分是剛剛寫的。
〔第一部分〕
－寫於2021.08.29
我以為我是個人類，結果我只是一隻小狗；我以為我是隻小狗，結果我只是一台標籤機。
【開頭】
「我就問一句！到底我們為什麼要上歷史課？」你大力拍桌，其他同學早就對你的行為司空見慣，因此繼續看他們的小說、吃他們的雞排、聽他
時隔15年我們才再次迎回《侏儸紀公園》的正宗續集也就是《侏儸紀世界》，而在歷經7年的時間《侏儸紀世界》也再次走到終點，然而這個過程正如《侏儸紀公園》當時的狀況一般，首集都可以用成功來形容但卻每況愈下，《侏羅紀世界：殞落國度》更是可以用重重摔上一跤來形容，而這次的《侏儸紀世界:統霸天下》整體的表現比
三月底到台北上課與考試，是個連續三天緊湊的課程，為免於舟車勞頓友人提議北上住宿，在課程開始的前一天傍晚我們抵達住宿地點，在捷運南京復興站附近逛逛尋找晚餐地點，Tang看到「勝田豬排店」往二樓的招牌，對於隱藏於大樓的餐廳小館是抱著存疑卻又想探究竟的雙重心態。
１。夫妻要出門，一個說：「趕快，來不及了。」
另一個說：「還早，不要那麼早出門。」
最後熬不過緊張的那人的催促，出門了。２個人到了車站，發現車子還沒來，要再等一陣子，抱怨：「跟你說不用那麼早出門，你看，還要等。」
２。Ａ主張要準備這，準備那，防護這，防護那。Ｂ說不用，還是在Ａ的要求下做了。
事情做完
在進入標題的探討之前，先來看張圖：
接在這個圖後面，個人想說的是：
鄉民之間很容易吵架的原因之一，就是把每個事情的評價只分成兩種：對或錯。
就像小豬劈腿的事，如果某人的評論著重在劈腿之外的論述（像是說什麼被劈腿的人可以因此有其他所得blabla之類），而非跟著開
基於血緣天性，相信每個父母都愛孩子，因此在與孩子互動時，總認為自己所做所為都是為了孩子好，可是往往卻面對了孩子不聽話甚至頂嘴叛逆的對待，在挫折沮喪之餘難免會困惑：「到底我的孩子有什麼問題？」
景氣問題，很多人都知道未來幾年不會好到哪，這跟國際因素還有內部因素很多都有關，但顯然不是每個人都知道問題點出在哪。其實比較正確的說法是，你知道問題點但沒法解決，力量不夠。但要怎麼去解釋這些問題？涉及方法論跟意識形態等等，用比較白話文的說法，就是你本身所處的階級會影響你的觀點……
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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我好奇，為何會想把錢放進FTX？她說就因為前幾年很瘋狂，聽朋友說很好賺，就想積極一點，配置一點點的比特幣，並把錢放在FTX，因為總金額佔整體資產不到10％，她想應該還好。
但沒想到最後FTX居然瞬間破
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－寫於2021.08.29
我以為我是個人類，結果我只是一隻小狗；我以為我是隻小狗，結果我只是一台標籤機。
【開頭】
「我就問一句！到底我們為什麼要上歷史課？」你大力拍桌，其他同學早就對你的行為司空見慣，因此繼續看他們的小說、吃他們的雞排、聽他
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三月底到台北上課與考試，是個連續三天緊湊的課程，為免於舟車勞頓友人提議北上住宿，在課程開始的前一天傍晚我們抵達住宿地點，在捷運南京復興站附近逛逛尋找晚餐地點，Tang看到「勝田豬排店」往二樓的招牌，對於隱藏於大樓的餐廳小館是抱著存疑卻又想探究竟的雙重心態。
１。夫妻要出門，一個說：「趕快，來不及了。」
另一個說：「還早，不要那麼早出門。」
最後熬不過緊張的那人的催促，出門了。２個人到了車站，發現車子還沒來，要再等一陣子，抱怨：「跟你說不用那麼早出門，你看，還要等。」
２。Ａ主張要準備這，準備那，防護這，防護那。Ｂ說不用，還是在Ａ的要求下做了。
事情做完
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接在這個圖後面，個人想說的是：
鄉民之間很容易吵架的原因之一，就是把每個事情的評價只分成兩種：對或錯。
就像小豬劈腿的事，如果某人的評論著重在劈腿之外的論述（像是說什麼被劈腿的人可以因此有其他所得blabla之類），而非跟著開
基於血緣天性，相信每個父母都愛孩子，因此在與孩子互動時，總認為自己所做所為都是為了孩子好，可是往往卻面對了孩子不聽話甚至頂嘴叛逆的對待，在挫折沮喪之餘難免會困惑：「到底我的孩子有什麼問題？」
景氣問題，很多人都知道未來幾年不會好到哪，這跟國際因素還有內部因素很多都有關，但顯然不是每個人都知道問題點出在哪。其實比較正確的說法是，你知道問題點但沒法解決，力量不夠。但要怎麼去解釋這些問題？涉及方法論跟意識形態等等，用比較白話文的說法，就是你本身所處的階級會影響你的觀點……