好策略vs壞策略：從IKEA到蘋果，「策略」如何改變一切？
閱讀時間約 2 分鐘
今天要跟大家分享一本超好書，叫做「好策略‧壞策略」(Good Strategy Bad Strategy：The Difference and Why It Matters)。首先，我們必須理解「策略」在商業世界中的地位。它不只是字面上描述策略的好壞。它進一步探討策略如何塑造公司的未來，以及如何通過策略決策為企業帶來巨大價值。
好策略vs壞策略：從IKEA到蘋果，「策略」如何改變一切？
這本書很清楚地區分了「好策略」和「壞策略」的差異。不是說，我們有時候做計畫，覺得自己想得很完美，結果到頭來卻發現效果超不好？原來，真正的好策略不是一堆華而不實的語言或是高大上的目標，而是清晰、有方向、而且能夠解決真正的問題。
書中還分享了很多真實的例子，告訴我們在實際執行策略時，應該要注意哪些地方，以及如何避免一些常見的錯誤。
什麼是「壞策略」？
- 一大堆華而不實的語言，沒有實質的行動步驟。
- 裝模作樣，卻沒有真正的核心觀念。
- 實例：某公司設定的年度目標是「成為產業領導者」，但卻沒有具體的行動方案和策略。
2. 什麼是「好策略」？
- 有明確的核心觀念、方向和方法。
- 能夠正確識別和應對問題。
- 實例：某啟動新產品的公司，透過市場調查發現其目標客群的真正需求，並根據這些需求設計產品和行銷策略。
3. 「核心觀念」的重要性
- 一個強大的策略應該有一個明確的「核心觀念」，這是策略的指引和焦點。
- 實例：IKEA 以「簡單、實惠、品質」為核心觀念，並圍繞這一觀念制定所有的策略和行動。
4. 勇於面對和解決真正的問題
- 好策略不是逃避困難，而是正視並解決它。
- 實例：蘋果公司面臨銷量下滑時，透過推出創新產品如 iPhone，徹底改變了市場格局。
這些重點和實例只是書中的冰山一角，真正的寶藏還在裡面等著大家去挖掘！希望這簡短的分享，能激起你對「策略」更深入的探索興趣！
所以啦，如果你現在正好在做計畫、或是想要學習如何更有效地制定策略，那這本書絕對是你的最佳選擇！不過要提醒大家，讀完記得要好好實踐哦！不然再好的策略，也只是紙上談兵而已啦！
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我在博客來網站搜尋「策略」二字時，發現到相關的書籍筆數就有近15,000筆，而書名中有「策略」二字的就超過5,000筆，顯見這是個人人關注的熱門主題。
想想也是，人一生總要面對求學、就業、成長、投資、創業、經營等等各方面的議題與挑戰，總想能有位大神可以仙人指路、釋疑解惑。告訴我們哪些要做，哪些不要
壓力真的百害無一利？
在遠古時期，人類為了避免受到攻擊，
訓練出迅速反應的本能。
遇到危險壓力時，呼吸會變得急促，
血壓也會升高，腎上腺素大量分泌，
讓大腦與肌肉充滿能量，
身體被調整成隨時可以逃亡的狀態。
我用了一個小技巧，還不錯用，但還是要反覆練習
如果要引導仿說2個字，大人手指頭要比2
如果要引導仿說3個字，大人手指頭要比3
大人邊說出詞彙，逐字邊把一根根手指頭收回來
讓孩子有視覺提示，知道自己的嘴巴要發出幾個聲音
今天要跟大家分享一本超好書，叫做「好策略‧壞策略」。首先，我們必須理解「策略」在商業世界中的地位。它不只是字面上描述策略的好壞。它進一步探討策略如何塑造公司的未來，以及如何通過策略決策為企業帶來巨大價值。
如果你在一場撲克牌比賽中玩了一會兒，仍然不知道誰是牌桌上的菜鳥，趕快起身吧，你就是那個菜鳥。
這應該是《好策略的關鍵》第1~7章節裡，最讓我有感的一句話!!
貫穿策略執行的三部曲：診斷問題、克服關鍵點、採取連貫行動
如果你喜歡《好策略、壞策略》，這是作者睽違10年後的新著作。
「該強化優點，還是該彌補缺點？」你是否有過類似的煩惱？
清楚知道自己優點所在的人，才是最能幹的人，然而許多人卻耗費大把時間在彌補缺點上，而不是用來加強自己的優點。如此一來，許多學生的學經歷或能力都趨於標準化，即使好不容易進了大企業拿到好工作，也只能成為平庸的上班族。
前幾週，在跌破萬6後，有個年輕朋友私訊問了一些問題
因為是自己人，看了他受傷也是難過
所以，我也不打高空，直接不客氣的回了他以下內容
做個筆記，未來給遇到同樣問題的年輕人參考：
一、你的策略有問題，你是用基本面進場，但用的是固定%數出場，這個不太對，你是用什麼方式進場的，就應該用什麼方式出場。
台股今年至今走勢是呈現跌勢
台幣走勢也是持續走貶
那在熱錢持續流出之下，台股走勢相對疲弱
而這波大跌基本上是電子與半導體相關類股跌比較深
金融保險、生技等類股算是相對抗跌
那當走勢持續大跌，你有想好對應的策略了嗎！？
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在遠古時期，人類為了避免受到攻擊，
訓練出迅速反應的本能。
遇到危險壓力時，呼吸會變得急促，
血壓也會升高，腎上腺素大量分泌，
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