GDG DevFest Taipei & Kaohsiung 2023
參加技術研討會，就是去玩。
以前不是很喜歡參加社群，主要是因為自己覺得研究技術都沒時間，哪有時間花在social。
但後來發現，大部份的年輕工程師，很需要社交工程；也就是害怕寫code太孤獨，因此需要參加社群。那社群自然就成為培養年輕工程師，成為資深的最佳培養皿。
社群有廣大的年輕後進，如果不投入社群，如何敢說自己要做傳承是一輩子的事情。
AlphaCamp社群首次與PAIA合作舉辦線下社群活動
這次GDG北高串聯，小孩子才做選擇，都去。
DevFest Kaohsiung 2023
Devfest Taipei 2023
該如何驅動學生自動自發的學習，完成產學合作的專案。我試過很多方式，發現這個方式最有效，以參加技術會議來驅動專案開發。我之前聽到有人戲稱這叫做Conference Driven Development - CDD。
遊戲式學習，就該從生活做起。
必須承認學習大部分時間是痛苦的，就是因為學習是痛苦的，才更要想辦法讓它好玩。
現在連AWS都在搞遊戲化學習AWS Cloud知識XD。
而技術研討會真正好玩的地方，並非在台上演講，也不是演講完後的與會眾交流。
而是參加晚宴。
在晚宴中與其他講者還有志工交流，是參加這種大型技術conference很重要的過程，反而是收穫最大的地方。
對於學生講者而言，那真的是開眼界。
學生育衡去參加了MOPCON的晚宴，跟我聊到很多講者私下提到的事情，有多麼的有趣，那雙眼發光的樣子，就像看見以前的自己。(不代表自己已沒有熱忱，而是相對參加晚宴我已經參加太多次，已經相對沒有新鮮感。)
對學生適時示弱。
不要因為學生收了自己什麼好處，就覺得學生欠自己什麼，可以對學生頤指氣使；也不要覺得自己是出社會好幾年，比學生有經驗，就認為不應該向學生詢問或請教。
https://www.youtube.com/watch?v=kwSNRnO_CFI
有時候示弱、謙虛、裝作不懂，反而獲得更多人願意幫忙。
我非常推崇Simon Sinek對於新世代年輕人的想法。如果年輕人的想法在改變，未來又是大缺工的時代，難道主管與老闆不應該改變嗎? 主管與老闆的思考不改變，怎麼讓年輕人跟公司一起共事，一起打拼。
跟外國人溝通都願意學英文了，為何跟年輕人溝通不願意學習年輕人使用的語言?
有興趣12月在台北有一場分享，可以來聽聽看怎麼跟年輕人共事。
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