複製粘貼以下 50 個 ChatGPT 提示，讓你的老闆質疑他們的工作：

1. 掌握優先順序

提示：提供有關業務環境中任務優先順序的綜合指南。包括艾森豪矩陣和 ABCDE 方法以獲得最佳方法。

2. 有效的授權

提示：描述有效委派任務以最大限度地提高工作場所生產力的步驟。

3.時間管理

提示：解釋番茄工作法以及如何使用它來提高生產力。

4.思維導圖

提示：指導我創建思維導圖，以組織和視覺化我與[主題]相關的想法。

5. 多工處理與單任務處理

提示：討論多工處理與單任務處理的優缺點，並就何時使用哪種方法提供建議。

6. 目標設定

提示：説明我為[主題或專案]設定 SMART（具體、可衡量、可實現、相關和有時限）目標。

7. 管理干擾

提示：列出工作場所最常見的 5 種干擾因素，並提供有效的策略來緩解這些干擾因素。

8. 工作空間組織

提示：提供有關如何組織工作空間以實現最佳生產力的提示。

9. 有效溝通

提示：提供有關如何在遠端工作環境中有效溝通的提示。

10.團隊協作工具

提示：為遠端團隊推薦 5 款最佳協作工具，並解釋其主要功能和優勢。

11.任務自動化

提示：確定[我的角色或業務]中可以自動化的日常任務，並建議執行此操作的工具或方法。

12.自我保健以提高生產力

提示：解釋自我保健實踐如何影響生產力，並為忙碌的專業人士建議自我保健程式。

13.克服拖延症

提示：以科學研究為支援，提供克服拖延症的分步指南。 

14. 電子郵件管理

提示：提供有關如何有效管理溢出的電子郵件收件箱的提示。

15. 富有成效的會議

提示：概述召開富有成效和高效的會議的關鍵要素。

16. 工作與生活的平衡

提示：提出遠端工作時實現健康的工作與生活平衡的策略。

17. 休息的力量

提示：討論定期休息背後的科學原理以及它如何提高生產力。

18.利用生產力應用程式

提示：推薦用於[任務管理、記筆記或時間跟蹤]的前 3 個生產力應用程式。

19. 使用專案管理工具

提示：解釋如何使用 Trello 或 Asana 等專案管理工具來管理任務和專案。

20.有效的遠端工作策略

提示：為遠端工作提供有效的策略，以提高生產力並保持工作與生活的平衡。

21.精益原則

提示：解釋精益原則以及如何應用它們來簡化[業務或專案]中的流程。

22. 六西格碼方法

提示：描述如何使用六西格碼方法來改進流程並消除[業務或項目]中的缺陷。

23. Scrum 方法論

提示：解釋如何使用 Scrum 方法來管理和控制複雜的專案。

24. 敏捷原則

提示：討論敏捷原則以及如何應用它們來提高軟體發展的生產力。

25.看板系統

提示：解釋看板系統及其在管理工作流程中的應用。

26. 使用甘特圖

提示：討論如何使用甘特圖進行專案規劃和跟蹤。

27. 關鍵績效指標 (KPI)

提示：幫助我定義可以有效衡量生產力的[業務或項目] KPI。

28.關鍵路徑法

提示：解釋關鍵路徑方法以及如何將其用於專案規劃。

29. 績效評估

提示：提供有關進行有效績效評估以提高團隊生產力的指南。

30. 解決衝突

提示：提供有效解決團隊內部衝突的技巧。

31. 提高團隊士氣

提示：提出提高團隊士氣以提高生產力的策略。

32. 時間限制

提示：解釋時間阻塞的概念以及它如何幫助更有效地管理時間。

33. 虛擬團隊建設

提示：建議 3 項可以增強協作和生產力的虛擬團隊建設活動。

34. 批次處理

提示：解釋批次處理任務的概念以及它如何提高生產力

35.決策疲勞

提示：討論決策疲勞的概念及其對生產力的影響。

36.頭腦風暴技巧

提示：提供有效的頭腦風暴技巧指南，以增強創造力和解決問題的能力。

37.壓力管理

提示：提供有關管理壓力以保持高水準生產力的技巧。

38. 有效的入職培訓

提示：提供新員工有效入職清單，以立即提高生產力。

39. 80/20 規則

提示：解釋如何應用 80/20 規則（帕累托原則）來提高[業務或項目]的生產力。

40. 持續學習

提示：提出在快速變化的商業環境中持續學習和技能發展的策略。

41.利用SWOT分析

提示：指導我對[業務或項目]進行 SWOT 分析，以確定改進的機會。

42.精益六西格碼

提示：討論精益六西格碼方法以及如何使用它來提高[業務或項目]的生產力。

43.情商

提示：解釋情商在提高團隊生產力和協作方面的作用。 

44.成長心態

提示：討論成長心態的概念及其對生產力和成功的影響。

45. 不的力量

提示：解釋如何說“不”可以提高生產力，並提供如何有效地做到這一點的技巧。

46. 時間審核

提示：指導我進行時間審核，以確定我大部分時間都花在哪裡以及如何優化它

47. 管理虛擬團隊

提示：提供有關有效管理虛擬團隊以確保高生產力的技巧。

48. 艾森豪矩陣

提示：解釋如何使用艾森豪矩陣進行決策和確定任務優先順序。

49. 清單宣言

提示：討論 Atul Gawande 在《清單宣言》中提出的使用清單的好處。

50.能源管理

提示：解釋能量管理的概念以及它如何在當今世界比時間管理更重要。