做業務「一定」要經營個人帳號？
閱讀時間約 1 分鐘
「個人帳號」是建立個人形象及信任的橋樑。
初階業務人，踏進自己工作領域。
前半年，多半會埋頭惡補專業資訊。
再者、透過前輩帶領磨練談判溝通技巧，
聰慧一點會懂人情世故或社交禮儀。
但用長遠線來看，
會發現業務成交的關鍵是『信任』！
舉近期以一個知名社群帳號
（房仲 老郭＠follow_kuo）
他個人的談吐中心想法，透過每次零碎的影片，
持續不斷積累，陌生人對他的「認識」，
等看完大概看完30支影片，
會讓人有種「我認識老郭」的錯覺。
在你睡覺的同時，你的個人帳號，
持續的為你做陌生開發。
打破了物理距離與時間的規則，不用在愛家挨戶拜訪，沒有比做個人帳號，
在人脈推廣跟信任上，更便捷的新方式了！
網路更快速與透明的情況下，需注意[一致性] 。
當實際碰面與線上資訊一致，信任的橋樑就更加穩固，反之，所謂的「人設崩塌」
ＥＸ：廣末涼子、王力宏。
不論事實與否，但在大眾面前建立的形下，
與私底下有落差時，這樣反噬效果代價太大。
『真實』是作為品牌企劃人員，最關注的一件事
因為演戲演不久，做自己總能吸引欣賞你的人！
《IG》短影音製作/品牌企劃 ＠fundora_777
可洽：fundora_777＠gmail.com
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幫助「學生腦」轉換成「職場腦」的職場叢林的生存手冊。Ｚ世代的菜鳥們，職場沒有這麼可怕，學校沒教你的蛻變饗宴，從想飛的蠶繭裡，真實的展露翅膀。面對新世代的玻璃心，有苦難言老闆們的心聲。
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四.提問是最強武器
精準地提出問題，讓客戶自己去想自己到底需要甚麼?不斷的透過正確提問來讓客戶的需求更為具體，進而更好找到更為適合客戶的解決方法。
例如客人正在看床墊，業務接近詢問
客戶:是的。
這是一個句話 , 但有兩種不一樣的意義。
之前做企業內訓時 , 常常聽到老闆抱怨 , 業務有夠爛 , 像豬一樣聽不懂人話？
之前做企業內訓時 , 常常聽到業務抱怨 , 商品那麼爛 , 怎麼賣得出去？
這是一個不成熟的老闆與員工的話語
我們來想想 , 如果你的產品世界好 , 那你還需要業務做什麼
身為企業的股務人員，每天忙碌整理股票及股利數據資料、協助股東解決股票變動的疑難雜症，已經分身乏術了，到了六月，還要為了舉辦股東會而趕工製作年度報表、三申五令的提醒股東出席會議。年底若遇上法令變動，還要追溯過去的股務資料，配合修改申報流程，真的是非常辛苦，若沒有一定的專業和經驗，很容易因繁瑣的工作流程
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