模糊的日子
閱讀時間約 1 分鐘
2023年底和教會朋友線上跨年相聚的時候，朋友醉言醉語地說她的2023年過得很糊，我也有同感；我有一本可以寫30年的記事本，裡面是每年裡每個月份有一行空格，可以寫下這個月的重要事情或是心情或是任何想記的事，我都是年底才打開填上那年的每個月。
2023年，除了幾個特別傷心的月份，其他的月份我都要打開手機相簿或是查看FB我都發佈了什麼，才能勉強寫滿每個月。
我也覺得我的2023年，模模糊糊的就過完了。我是想把日子過得淡一點，但好像不是這樣，不是失憶地過。
我試著從今年開始，有什麼事就寫幾句話記下我的心情；我也不知道能持續多久，依我過往三分鐘熱度的習慣，說不定只能持續一個月；那就一個月吧，反正無論如何，還活著就可以了。
4會員
16Content count
醫院憂鬱藥師/斷捨離/體驗人生🍮
女性若是想要寫作，一定要有錢和自己的房間。——維吉尼亞．吳爾芙📝
我慢慢地經濟獨立，而這裡是一個可以讓我寫寫什麼的地方。 ✨
留言0
查看全部
你可能也想看
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
「所以，『治癒客人的心』是什麼意思？」
張在淵把一疊書放到芊秋手上。芊秋懷裡那疊本來就跟塔一樣的書頓時變得更重更高了。「這個問題，妳不覺得問得太晚了嗎？」
芊秋確實這樣覺得。現在仔細想來，在衝動答應張在淵的提議之前，她應該多問一點關於這份工作的細節的。
現代任何已經擁有經典名聲的作品，都會被新的經典所替代。它們像
煞了谷歌搜索引擎的第一板，明明排在前頭的，卻日漸後移，彷如長
江後浪推前浪。每一天都嫌長，時間已被切割成每時、每分、甚至每
秒。
這表示新經典的數量，每分每秒都如排山倒海般的速度席捲而來，搶
佔第一板、第二板、第五...六...板的最新排
清晰來自發現到人總是有個特點，對越是難以控制的事情，像是未來變化、人生遭遇、感情問題等等，越是有一種人性上難以抗拒的堅持。模糊在於不解這堅持為何深根柢故，還分成兩個層次，第一層是想找個答案而拼命堅持，第二層是覺得自己的答案是唯一解答而拼命堅持
一篇研究如何將「玩家認為怎麼樣算是開放世界」與「女性在空間中移動與探索的經驗」連結？研究者基於怎樣的文獻回顧聲稱「開放世界沒有明確定義」？沒有解答的疑問，砌成尖銳的討論氣氛以後，又會不會影響到研究者的訪談呢？
生命中的不確定，總是干擾著我們。有時候我們感到恐懼，在路口前窺視著，徘徊著，卻始終不敢向前。停留在原地。有時候，我們把害怕掩埋起來，若無其事的生活。好像什麼也不曾發生過。害怕在心底漸漸的膨脹。不過，更多的時候，我們只是活著，不想也不願去想到這件事。
我們唯一能確定的是：回憶是不能拯救現在的。現在，還
韓良露，是一位我非常喜歡的台灣作家。經典也青春 有一集就介紹了她的《良露家之味》。
平安夜，其實沒有平安；就像聖誕節其實不是耶穌的生日一樣，只是宗教式的一種凝聚。
這陣子隨著時間前進，聖誕節開始在生活中被提醒：百貨公司的聖誕佈置、工作上的聖誕活動、朋友詢問交換禮物如何特別，還有一堆聖誕節期間限定的商品，逐漸地對我產生某種壓迫，一陣一陣的襲來，彷彿浪濤準備好一波又一波的潰堤些什麼。
面對需求，要先思考什麼、釐清什麼，怎麼去設計一個合理的解法呢？過往許多人可能很少被要求要為商業成果負責，所以大多圍繞著時程、需求等面向思考，很少想到商業的整體，但老闆要的通常都是最理想的商業結果與目標。
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
「所以，『治癒客人的心』是什麼意思？」
張在淵把一疊書放到芊秋手上。芊秋懷裡那疊本來就跟塔一樣的書頓時變得更重更高了。「這個問題，妳不覺得問得太晚了嗎？」
芊秋確實這樣覺得。現在仔細想來，在衝動答應張在淵的提議之前，她應該多問一點關於這份工作的細節的。
現代任何已經擁有經典名聲的作品，都會被新的經典所替代。它們像
煞了谷歌搜索引擎的第一板，明明排在前頭的，卻日漸後移，彷如長
江後浪推前浪。每一天都嫌長，時間已被切割成每時、每分、甚至每
秒。
這表示新經典的數量，每分每秒都如排山倒海般的速度席捲而來，搶
佔第一板、第二板、第五...六...板的最新排
清晰來自發現到人總是有個特點，對越是難以控制的事情，像是未來變化、人生遭遇、感情問題等等，越是有一種人性上難以抗拒的堅持。模糊在於不解這堅持為何深根柢故，還分成兩個層次，第一層是想找個答案而拼命堅持，第二層是覺得自己的答案是唯一解答而拼命堅持
一篇研究如何將「玩家認為怎麼樣算是開放世界」與「女性在空間中移動與探索的經驗」連結？研究者基於怎樣的文獻回顧聲稱「開放世界沒有明確定義」？沒有解答的疑問，砌成尖銳的討論氣氛以後，又會不會影響到研究者的訪談呢？
生命中的不確定，總是干擾著我們。有時候我們感到恐懼，在路口前窺視著，徘徊著，卻始終不敢向前。停留在原地。有時候，我們把害怕掩埋起來，若無其事的生活。好像什麼也不曾發生過。害怕在心底漸漸的膨脹。不過，更多的時候，我們只是活著，不想也不願去想到這件事。
我們唯一能確定的是：回憶是不能拯救現在的。現在，還
韓良露，是一位我非常喜歡的台灣作家。經典也青春 有一集就介紹了她的《良露家之味》。
平安夜，其實沒有平安；就像聖誕節其實不是耶穌的生日一樣，只是宗教式的一種凝聚。
這陣子隨著時間前進，聖誕節開始在生活中被提醒：百貨公司的聖誕佈置、工作上的聖誕活動、朋友詢問交換禮物如何特別，還有一堆聖誕節期間限定的商品，逐漸地對我產生某種壓迫，一陣一陣的襲來，彷彿浪濤準備好一波又一波的潰堤些什麼。
面對需求，要先思考什麼、釐清什麼，怎麼去設計一個合理的解法呢？過往許多人可能很少被要求要為商業成果負責，所以大多圍繞著時程、需求等面向思考，很少想到商業的整體，但老闆要的通常都是最理想的商業結果與目標。