如何落實伙食團經營？

一個有智慧的修道人，就是要「明因果」、「辦真假」、「真修辦」。須知「真因」方有「真果」，做了什麼事，最後呈現什麼結果，那麼「真因」就很重要了。問題是什麼是「真假」呢？

我們定義「真」的，就是「不會變化」的才是「真」，而且要有「時間」及「空間」兩個條件都不會變化的才是「真」，反之「會變化」的就是「假」。請問一下這個「房子」是真的嗎？

房子是否能經的起時間的考驗呢？是否從古至今房子都不會變化呢？答案是「否」定的，所以房子是「假」的。所以依「時間」與「空間」的驗證之下，世上萬物及萬象没有一個是真的，都是會變化的，所以佛說：「成住壞空」，又說：「諸行無常，是生滅法。」

那麼有真的東西嗎？有，就是我們這一點的「靈性」，這一點的「佛性」，心經說：「不生不滅、不垢不淨、不增不減。」如果說上帝創造天地萬物，那麼上帝就是永生的，我們這一點靈性來是於「上帝」，叫做「天命之謂性」，所以我們的靈性也是永生的。

明白了真因才有真果，那麼有智慧的修道人，怎麼不會真修道、真辦道呢？在「靈性」處下工夫才為真，這是真因，於是我們來道場學道、修道、講道、辦道，落實「四好」，就是真功德，自然可以創造求道人員多、法會人員多、新民班人員多的「三多」道務目標了，這才是「真修辦」。

白水聖帝曾說：「做什麼事，成就什麼成果。做工的叫工人，賣東西的叫商人，教書的叫教師，看病的叫醫生，做好事叫好人，能夠救渡眾生的性命就叫菩薩。」就是把「明因果」、「辦真假」、真修辦」講的清楚了。

現在我就來分享如何落實四好？

我們定的目標是「如何成全道親留在伙食團修道辦道呢？」

我們定的策略是「用一年的時間成全道親，讓他們真正留在伙食團修道辦道。

我們的口號是「成功就是簡單的事情重複的做！」「成全等於當幹部！」

我們定的內容是「伙食團經營、五組分工運作」

伙食團經營的目的，就是讓道親感覺有「家」的溫暖，喜歡來伙食團，喜歡跟大家一起共修道共辦道。

那麼營造「家」的感覺就很重要了，其中有學長姐的關心成全，有圍著圓桌一起用餐，有溫馨的慶生，在生病時的關懷照顧，還有一起吃火鍋、打籃球、看電影、泡溫泉、踏青郊遊等暖性的活動，我跟大家說：「伙食團是我第二個家！」

其次「有紀律」的團隊也很重要的，所謂「安內才能攘外」，如果內部管理散亂，生活公約失效，環境雜亂無章，生活作息無序，没有晨讀的修行功課，那麼如何把道落實在生活中呢？又如何透過外在環境的制約，而提升修道的工夫呢？因此一個無紀律的伙食團，就如空中花、水中月一樣，一切都是虛假的，又如何成全道親留在伙食團呢？

最後是「宿舍成全」的重要性，當我們「踏出伙食團成全眾生時」，就是菩薩行的真因，當下我們就是菩薩了。如果每一星期我們真的去「宿舍成全」，最後連我們自己都會感動了，活佛老師說：「忘了自己已成佛！」還說：「雖一人，緊繫多少蒼生性命。」，又說：「徒有一分心，師助九分力」所以在天人共辦的一大事因緣中，我們是上天與眾生的橋樑，可要看重自己啊！

如何落實五組分工運作呢？我們要知道「有制度才能傳承」、「有人才才能中興」、「有研習才能留人才」。你有没有想過伙食團的人為什麼這麼少呢？如果你是仙佛，你會撥轉人才到無組織的伙食團嗎？還是撥轉到有完善的「五組分工運作」的伙食團呢？

說在前，有一些伙食團想要落實五組分工運作，但是因為人不夠而放棄了，我想說只要有三個人就能開始運作，例如一個人道務組兼班務組、一個人活動組兼社教組、一個人文書組（含大事紀），所謂「三人同心，其利斷金」，我們要用一年的時間，培養一個學弟妹來接棒傳承。

明年就讓幹部再帶一個學弟妹接棒傳承，那麼一個組三人，三個組就九人，也就是說僅僅用兩年的時間就讓伙食團人變多了，那麼第三年就可以落實五組分工運作了，重點是「幹部用一年的時間成全及培養一位學弟妹接棒傳承！」，而不是講師，畢業學長姐，一定要培養在校生啊！如果你有這樣的想法，那麼你為什不辛苦兩年，創造有制度的五組分工運作呢？

那麼各組要做什麼事呢？以下提供我們伙食團的的做法僅作參考，各伙食團依需要調整。

道務組的工作有：

1、道務基本工作：「初一十五獻供」、「辦道」及「法會」。

2、道務推動工作：「成全組會議」召開、「宿舍成全」推動、乾（坤）伙食團聚

會舉辦。

3、道氣推動工作：「晨讀」、「修辦理念」、「佛規禮節」…等

班務組的工作有：

1、進修班出缺席：連絡班員上課及記錄出缺席。各班可選定一名班員，擔任「組

員」，協助連絡班員上課，及回報出缺席給組長，組長了解班員出缺度再回

報給義字班負責講師，然後針對缺席班員給予關心及成全。

2、機動、炊事、環境維護：任務活動之機動組，平時推動用餐事宜，及環境維

護，規畫「廚師表」、「用餐表」、「環境整潔表」，按表操課。

3、考生服務隊：規畫期中、期末考生服務隊點心內容，並且推動寫「ALL PASS

卡」名單，及分組進行送溫暖活動。

活動組的工作有：

1、活動規畫：活動企畫書（分目的、流程、分工），上學期有迎新活動、踏青

活動、耶誕晚會…等活動，下學期有開學成全活動、踏青活動、薪傳晚會…

等活動。

2、團康、帶動唱帶動

3、善歌推動

文書組的工作有：

1、大事紀推動：攝影、影片剪輯

2、DM、雙月刊製作

3、辦道文書推動

社教組的工作有：

1、學校行政

2、出隊規畫

3、輔導研習

除了道務組及班務組因為主要創「三多」的組別有說明之外，其他三組只列工作項目，但是真的能讓學弟妹「留下來」擔任「幹部」，就必須靠這三組了，我常說：「活潑的到活動組，文靜的到文書組，有愛心的到社教組」，因此這三組都必須要「辦研習」、「要專業」、「有未來」的推動，必須「理論」與「實務」結合再一起，最後就是請他們當幹部了，所以我才說：「成全等於當幹部！」

例如文書組可以上學期辦「攝影研習」（用手機就可以拍照）、下學期辦「影片翦輯研習」，可以告訴學弟妹說：「學會這些技能，對於未來工作是有幫助的。」活動組可以舉辦「活動組研習」，內容有活動企畫書、團康、帶動唱…等。社教組可以舉辦「輔導研習」，增進志工的專業能力，至於詳細內容，我會在未來發表相關文章。

如果你是組長，是不能只是規畫活動而已，而是要想辦法至少培養一位學弟妹擔任幹部，那麼這一年來的使命才能真正完成。那麼你就要想我要如何找人來學習呢？那我如何舉辦組研習呢？那我要如何找到培訓師資呢？那我要如何成全組員呢？

整理這篇文章時，看到都是表格內容，於是再舉筆一一轉換成文字，這些想法都是想跟學弟妹說的，我希望對大家有所幫助，還記得期末會議時跟大家分享的內容嗎？

忠字班講師期末會議勉勵

一、開學廣結善緣活動之規畫

二、培育人才(傳承、幹部)

1、辦道人才:

(1)渡人成全人:道義、三寶、三關心、ABC法則

(2)禮節:壇務(執禮、獻供)、文書、接待

2、各組專業之理論研習與實務操作

(1)活動:企畫書、團康、善歌、帶動唱、成果展(薪傳晚会、春季郊遊踏青、騎

腳踏車…)

(2)文書:攝影、剪輯

(3)社教:出隊行政(小隊長、心得…)、輔導活動(人生曲線…)、檔評…

三、大狀元會考

1、必背科目：道之宗旨、禮運大同、心經、清靜經、彌勒救苦真經、標準崇德

人。

2、選科:大學

四、寒假之回顧與展望

1、回顧:缺失、不足、没有做、目標没達成…

2、展望:目標、名單、各組活動計畫、傳承幹部…

最後祝大家寒假快樂！

雲現三多震天庭，

水出四好潤佛心；

夢說真果須真因，

客祝假期續熱忱。

113.01.17