PM涉及詐騙案件調查，目前封站中!
之前在PM平台寫作，也累積不少文章，不過平台應用幣目前涉及到詐騙案的調查，唉!希望這些文章之後救得回來!想追蹤小樂的創作，可利用以下的連結前往追蹤或訂閱喔!
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各位讀者好！我是小樂，我將在這裡分享這幾年累積的投資觀念與閱讀財經書刊的精華摘要，希望大家都能在股海中找到屬於自己的獲利航道！就讓我們開始吧！
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1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
● 此篇小說改編神奇寶貝寶石版劇情
● 若感到版本劇情混亂乃屬正常，因為作者將RS和E劇情混在一起了（面壁）
● Haruka=遊戲版女主，即小遙；Daigo=大吾 / 代后
● Haruka的個性是作者玩遊戲時的心中設定，與動畫版小遙有出入，雷者迴避
● 此篇文章僅在此發表(原為FC2)
沒PM經驗怎麼轉職成為產品經理？年齡是問題嗎?
第一個重點：自己為什麼要當PM
第二個重點：自己想當什麼樣的PM、長期的職涯發展規劃是什麼
第三個重點：從「專案管理能力」與「兩隻腳」－行業資源與工作職能當中找到優勢
我是一個剛加入新公司的產品經理，請問有什麼方法可以快速瞭解新公司的產品呢？
以下是我的三個重點：
第一個重點：瞭解產品的使用者旅程以及對應功能
第二個重點：如何瞭解產業？從上游、下游、競爭者、互補品來看
第三個重點：瞭解產品的開發進度、上下游窗口，以及過去的「債」
常常說產品經理要站在用戶、老闆、工程師的角度去思考，才能夠推動事情，但實際要做起來還是很困難，有沒有什麼比較具體的方法？
「改變工作流程」這件事，最大的問題從來都不是「什麼樣的工作流程最高效」，而是「如何讓其中的利害關係人都願意接受改變」，這樣做的第一步，就是先讓大家意識到問題存在。
拯救delay的三步驟：簡單做、調資源、同步改
這是Evonne跟你一起PM三點下午茶的第28天
這一篇文章是針對新手產品經理的「PM基本功」系列的第三篇文章：
專案要爆炸(延遲)了，怎麼救？
這個問題屬於商業思維學院 產品經理系列課程的 #PM基本功 #產品經
盤點現況、不要畫押，建立復盤與疊代機制
這是Evonne跟你一起PM三點下午茶的第27天，這一篇文章是針對新手產品經理的「PM基本功」系列的第二篇文章：
接到專案後，我的第一步要做什麼？
這個問題屬於商業思維學院 產品經理系列課程的 #PM基本功 #產品經理工作術問題
我在等著誰呢?
原來
熟悉的聲音
熟悉的身影
熟悉的溫度
因為你 我不再畏懼 不再軟弱
因為你 我的生命多了色彩
因為你 我才知道原來我這麼嚮往有你的日子
謝謝你 來到我的世界參與我的未來
謝謝你 熟悉的心跳
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