樂觀構思、悲觀計畫、樂觀實行
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這個標題就符合了周老師提倡的「輸家戰略 贏家思維」，沒想到兩者居然有異曲同工之妙，只是奉勸各位，做任何事情要有最壞的打算，然後全力以赴去拼搏，這樣才能夠創造不同的價值，同時你也會有不同的體驗。
曾經看了《大宅門》這部電視劇，全部在描述同仁堂的故事，特別是斯琴高娃扮演二奶奶這個角色，更是呈現出財商的表現，她總是問問自己如果這件事的最壞打算的時候，我能否可以承受這樣責任？這是一個非常關鍵因素，很多人都只顧慮到眼前利益，孰不知背後別人不僅是要你的本還要你的利，所以當你遇到挑戰，不妨先問過自己。
當然當局者迷 旁觀者清，這是非常好的眼線，因為可能別人的一句話促使你轉變、可能別人的點醒讓你改變心意、可能別人的眼光導致你震撼，所以說一個人有沒有好的顧問或者是良師益友，就足以讓你更清晰看見前方的風景。
當年曹操要不是沒有郭奉孝的方針，怎麼會打贏官渡之戰呢？要不是孔明的三寸不爛之舌，怎麼會遊說東吳同盟擊敗曹操的野心呢？因為他們懂得分析戰略，甚至看得很遙遠，所以才會締造今日的成就，這一切的根源源自於他們站在更高的維度看這場局勢。
總之我們真的要學會有這樣的理念，深信你身在何處，絕對會打出一場王炸的牌，因為你的洞察力更明確，你認可嗎？
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哈囉！我是白板創辦人cloud，喜歡用畫筆描繪心靈的美好。每一幅作品都是我對世界的獨特見解，希望透過我的畫作，能夠觸動你的心靈，讓你感受到生活中的美好與溫暖。讓我們一起用色彩和線條，繪製出屬於心靈的美麗，讓世界充滿愛與希望#改變命運#書籍#好書清單#閱讀時光
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樂觀是我～
儒鴻今年第二季我們的營運的狀況，在營收已經超過100億、112億左右，所以營收yoy年增至14.6%，營業毛利31.38億，比去年年增了14.9%。
但是下半年趨於保守，不再有過去營收逐季墊高態勢，業績估計一路平盤至明年Q2。
在介紹什麼是樂觀鎖、什麼是悲觀鎖之前，我們先來了解一下，這兩個鎖是應用在什麼地方？
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為了達成這件萬中選一的情況，就必須使用到「鎖」的概念。
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從字面上來想，可以很清楚的知道，這個鎖是用悲觀來看待資料的寫入。基於對事件的不信任，所採取的行為。
樂觀鎖
可以不樂觀嗎？我經過書店，一整排的自我心理勵志的書籍在我眼前，就想到這句。看來看去。唯有逼死自己要樂觀，才能夠真正樂觀。我不是排斥，我先說明這點，以免被你誤會，我只是在想樂觀的這個主題上，是不是唯有樂觀才能超越樂觀？
悲傷不好嗎？也許心靈需要一個會哭的出口。
晚間同學打電話來,問了我吃飯了沒之後告訴一個意外的展開.
收下了生活津貼的家人問化療在即的她何時搬回自己的住處.
兜了一圈之後,我不耐煩地問:所以你要我做什麼?這個提問才結束了她有點攏長的開場白.
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