歐文松
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1.ESG碳管理師、淨零碳排放高階決策人、PMP、仲裁人、採購專業人員。
2.從事ESG、減碳藍圖、碳中和、低碳運輸、綠能等領域業務，累積許多實際案例。
3.從服務台灣公司到美商國際集團，對價值觀、制度、文化及管理等熟悉，充分理解市場發展趨勢，掌握眾多領域人脈，並具30餘年服務經驗。
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ESG是個熱搜關鍵字，更是與永續發展為同義詞，是一個持續幾十年，你會一直需要的一個能力。
永續發展還是一次輸贏，這是每個工作者，每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO，或者在公司裡上班族，或者至少你要和客戶做生意，ESG價值決策對你一定會有影響。
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由新到舊
本文探討在面對客戶模糊的招標需求時，如何有效回應並提出具創新價值的提案。作者分享了四個原則以及如何通過清晰理解客戶需求的過程，提升提案成功機會，並引導客戶進一步澄清需求，最終贏得信任與合作。透過關鍵步驟和具體例子，幫助讀者掌握在不完全資訊下的投標技巧。
隨著少子化問題及臺積電等新興產業的影響，現代職場環境發生了重大變化。人們愈加重視在工作和生活之間的平衡，特別是在面對安靜離職、大離職潮等趨勢的情況下。本篇文章提供了多種面對職場挑戰的策略，幫助讀者理解如何設立清晰的工作目標、制定有效的工作計劃，並保持健康的生活習慣，以實現更好的工作與生活平衡。
在當今社會，能源轉型正成為一個重要話題，尤其是隨著電動車的興起。許多人面對電動車仍有里程焦慮，但隨著技術的進步，未來的電動車續航將會更穩定。在本文中，我們探討臺灣對於能源的需求預測，從電價上漲到企業如何應對這些挑戰，並提出七類綠能開發投資的方向。
日常生活中，我們常常面對時間不足的挑戰，想做的事往往難以實現。這篇文章探討瞭如何在繁瑣的生活中找到改變的契機，並鼓勵讀者發掘自己的目標。通過小步驟的改變，我們不僅能改善身心健康，還能在工作和生活中尋求更深度的連結和成就。無論聚會的誘惑還是日常的忙碌，都不妨從小處著手，勇敢地尋找那些改變自己的好機會。
了解市場趨勢和客戶需求的重要性，以及如何提高傾聽、提問和精進的能力。通過與不同意見的人交流與學習，能減少誤判，並設計出精準的服務提案。文章亦例舉美國總統拜登與英國女王的故事，強調與聰明人交談的重要性，並提供實用步驟，幫助讀者建立有效的團隊核心資產。最後提醒讀者保持謙遜，時刻關注市場和客戶的需求。
本篇文章探討瞭如何在面對少子化與老年化的趨勢下，改變企業的人才戰略，以培養更多的敏捷工程師和經理。引用巴菲特的投資智慧，指出耐心和準備的重要性，並提出了實用的招聘策略。重點在於提升團隊整體素質，讓時間成為企業的朋友，而非敵人。
這篇文章介紹了一款電玩《世紀帝國》，強調了遊戲中資源的重要性以及以永續發展目標為基礎的呼籲。同時也提供了線上課程相關資訊以及一些專業知識和實戰經驗。文章內容關注於SDG 15中的生態保育和永續管理，呼籲讓永續發展理念在遊戲中得到推廣。
你有沒有過這種體驗？
面對爭議，無助於困境，
心中不止一次地呼喚出：
“要是有人能幫我解開這個困局該有多好！”
現在，我要帶你進入一個調解人的世界。
當爭議升溫，調解人的角色便是如同燈塔，
在混亂的風暴中照亮前行之路。
讓我們透過一個真實的例子來體驗。
繼信
每年年中是回顧與展望的好時機，成功的管理者運用SMART原則設立團隊目標，並透過溝通與優化措施激勵團隊成員。本文探討三種團隊目標達成情況，分享管理者該如何針對不同表現的員工制定相應策略，以提升整體工作效率及團隊士氣，並確保最終達成年終目標。
隨著新世代年輕員工的職業觀念改變，傳統的管理方式面臨挑戰。本文探討如何透過價值觀認同、跨世代融合及平行授權來優化管理策略。這些方法不僅能提高新世代員工的工作滿意度，還有助於企業留住優秀人才，創造雙贏的局面。瞭解如何在變化中調整管理方式，確保在新時代中保持競爭力。
