#非關韓劇
最近因為的韓劇題材不是那麼合胃口，所以多花了點時間追了兩部其他國家的劇。而這兩部劇雖然一點共通性都沒有，但在我身上都產生了相同的作用，就是它們都搞得我差點創傷後壓力症候群發作。
第一部戲，就是在歐美獲得盛讚的《大熊餐廳》。
《大熊餐廳》不是那種能夠一口氣追完的影集，因為它帶給人的壓力實在太大。尤其是做過服務業或正在從事服務業的朋友，看《大熊餐廳》彷彿就像在加班。然而，正因為《大熊餐廳》能夠將觀眾一同拖入它所創造的高壓環境，所以當原本骯髒的廚房慢慢變得整潔、混亂的出餐流程逐漸有了秩序、角色們開始理清自己的情緒時，觀眾也會感到自己好像跟著一起獲得了救贖。當然，《大熊餐廳》的厲害之處遠不止於此，但這次先不多作著墨，因為我想講我自己的故事。😆
在承受《大熊餐廳》所給的「壓力」的期間，有兩段過去的經歷又重現在我腦海。第一份工作曾跟老紛絲提過，是在大阪一間能夠鳥瞰整個梅田的五星飯店裡，從事客房服務的工作。我所在的部門主要是和飯店內五間頂級餐廳配合，把客人指定的餐點送到客房內供客人享用。之前給大家看過役所廣司、天海祐希、篠原涼子的簽名，也是在這份工作期間拿到的。
但之前沒跟大家細說的是，那時日本還沒發生311，台灣還沒捐錢，所以大部分日本人對台灣一無所知。碰到客氣點的同事會問你台灣是個什麼樣的地方？有沒有星巴克跟麥當勞？碰到不客氣的同事就是每天用鼻孔看你，把你稱作「那個來搶工作的東南亞人」。
當然，大部分同事還是慈善的，但在餐廳的用餐高峰期，我們做客房服務的對餐廳來說就是個「來亂的」，在那麼高壓的環境下，難免會有些時刻沒辦法給你好臉色看，而原本就看你不順眼的人更是會找機會對你破口大罵。這時候身為外國人有獨有的優勢就出現了，第一就是根本聽不懂他在罵什麼，所以心情不會受影響；第二就是你可以裝作聽不懂，繼續做你想要做的事。🤷
另一份工作，則是一艘客船的客艙長。雖然職務名稱叫客艙長，但客船的工作環境和客機比起來完全天差地別。
根據航空相關法規規定，空服員與客人的比例至少必須是1:50，然而海運業沒有這樣的規定。當初我們旺季的每趟航程大約載客700~1000名，而公司在成本考量下，客艙服勤員包含我只給上6~8位，大約是1:100。也就是說1名服勤員必須服務約100名乘客。當然在遇難的時候，也是只有一個人能照顧你跟船上其他99人。😎
此外，不同於客機的客人都被固定在座位上，相對好掌控。客船上所有客人都可以在任何時間點，走到服勤員的面前，來為我們的工作增加難度，包含吐在我們身上。
那時我們一天跑兩趟航程，一趟4~6小時。航程期間每隔幾分鐘就會有人從對講機喊一次我的名字，感覺每天都有800個問題等著我解決，而每問題大約只有30秒做決策。
這份工作我印象最深刻的是，連續兩年的春節，我跟我另外一個同事白天上班，晚上進醫院打點滴，隔天繼續上班，我還真不記得自己是怎麼撐過來。啊，嚴格來說我沒有撐過來。當公司決定把地面搬運行李的工作也劃到我的部門下面的時候，我為了保命提出了辭呈。
客艙長職務交棒給另一個同事後，最後的三個月時間由他擔任客艙長，我來輔佐他。有一天他很沮喪地跟我說「我每次執勤前一晚都會做惡夢，夢到一堆人圍著我鬼叫」。我回他：「這個夢也是交接的一部分，現在換妳做了。」
而第二部讓我回想起過往的工作經歷的，是王家衛的首部連續劇《繁花》
這部比較精彩，明天繼續講。
