誰會說故事，誰就是贏家第一章讀書心得分享

方智出版，金卓拉.霍爾著作，這本書第一章開頭的一句啟示「不管你賣的是什麼樣的產品，目標客戶又是誰？都能捕捉到注意力，影嚮顧客的行為，並且改變走過橋上的每一個人，這個最簡單也最有效的造橋辦法就是說故事」，這段話深入淺出道破一個辦法就是說故事，這段話我也認為有一個很重要的觀點就是「樹立自己的獨樹一格品牌」，因為品牌的建立就是要靠自我的長年歲月的經驗累積加持，當書上提到說故事的三個重要的關鍵要素，注意力，影嚮力，改變力，其中，注意力視為專注度，是訓練自己對周圍所有潛在事物的覺察能力的一種提升，因為專注度也是一種資產，改變力，則是當自己在某些項目中需要不斷精益求精時，我們是否有能力去實際行動去轉變思維模式，有時侯是品牌的定位，有時是銷量，有時又會夾雜更多的改變因子，而影嚮力又是注重於品牌或是自我能力的給予外在力量的信任與忠誠度，作者舉例，如果你的事業或是在通往成功的路上出現許多無法跨越的鴻溝時，就是你使用的方式或是素材出現了問題，必需要加以覺察並且調整。 因此作者建議，如果是必需打破疆界，還能屹立不搖的辦法,就是說故事，在我閱讀這一章節時，自己思考，說故事的重點可能不只有一個，他有許多方方面面的正向關係，但是重點我認為要比如作者提到的好萊塢的故事及電影，為什麼好萊塢的票房始終可以維持在票房的冠軍基礎上，就是因為故事的渲染力十足，且有很大的放大效果而且持續力很長遠，因此，品牌的建立其實要有一定的基礎去開展。