從品牌主理人的角度，看「大全聯」 !!

全聯福利中心在2022年併購大潤發，原本要以雙品牌作為經營策略，但全聯的商業價值、品牌名譽、形象都比大潤發聲量高，所以全聯福利中心決定將大潤發該名，而在28號公布新品牌名稱「大全聯」。

首先先不說品牌名稱，光是網路聲量就非常可怕，網友們有覺得幽默的、有覺得困惑的都有，都最後就是獲得了非常多的網路聲量，不要覺得網路聲量沒什麼，在資訊發展快速的年代，聲量有多重要品牌方都有多愛，這就不多說了。

全聯福利中心的立場覺得，讓消費者可以更好記其實也沒錯，全聯這個品牌已經散步在台灣各地，從9歲到99歲都知道的品牌，讓新加入的品牌也要全聯就沒有差異、其他品牌名稱大家會記不住，不如就以全聯為基礎去延伸更容易被大家記得。

叫大全聯這名品牌名稱也沒錯，因為過去大潤發是大型賣場的商業型態，而全聯是連鎖超市所以要做出差異，大潤發確實規模就比全聯還大，所以叫大全聯也非常合理。