有時離開辦公室，在不同場域靜靜觀察，也是一種反思工作的方式。
今天在微風南山，坐在窗邊，看著台北的節奏緩緩展開，大樓林立、交通川流，看似複雜，卻各有秩序地運行著。這讓我想到企業經營也是如此：當公司規模越來越大，部門、人員、資源都逐步成長時，如果內部沒有「管理制度」來對應，表面看起來順利，實際上風險已悄悄浮現。
像是：
1. 合作開發的設計圖，對方拿去自己出產品？（智慧財產權沒釐清，合作關係可能一夕變對手。）
2. 員工離職後才發現，沒有簽保密或競業條款？（人是公司的資產，也可能帶走資產，制度不能少。）
3. 股東之間口頭說好「五五分」，結果賺錢後變「各說各話」？（一起拼沒錯，但分錢前，先把話寫清楚才不傷感情。）
4. 商標還沒申請，就被合作夥伴搶先註冊？（品牌是你花錢、花時間養出來的，別讓別人一句話搶走。）
這些情況，往往不是經營者沒努力，而是制度、契約、法律這些「看不到的東西」，沒跟上企業成長的速度。經營做得好、讓法律護航，是每個企業走得穩、走得遠的關鍵。
想讓你的公司營運更有保障？歡迎私訊我，一起檢視你目前的契約與內部制度，預防風險，比事後補救更重要。
所以別忘了，有法律問題，記得找陳建至律師。
有時離開辦公室，在不同場域靜靜觀察，也是一種反思工作的方式。
今天在微風南山，坐在窗邊，看著台北的節奏緩緩展開，大樓林立、交通川流，看似複雜，卻各有秩序地運行著。這讓我想到企業經營也是如此：當公司規模越來越大，部門、人員、資源都逐步成長時，如果內部沒有「管理制度」來對應，表面看起來順利，實際上風險已悄悄浮現。
像是：
1. 合作開發的設計圖，對方拿去自己出產品？（智慧財產權沒釐清，合作關係可能一夕變對手。）
2. 員工離職後才發現，沒有簽保密或競業條款？（人是公司的資產，也可能帶走資產，制度不能少。）
3. 股東之間口頭說好「五五分」，結果賺錢後變「各說各話」？（一起拼沒錯，但分錢前，先把話寫清楚才不傷感情。）
4. 商標還沒申請，就被合作夥伴搶先註冊？（品牌是你花錢、花時間養出來的，別讓別人一句話搶走。）
這些情況，往往不是經營者沒努力，而是制度、契約、法律這些「看不到的東西」，沒跟上企業成長的速度。經營做得好、讓法律護航，是每個企業走得穩、走得遠的關鍵。
想讓你的公司營運更有保障？歡迎私訊我，一起檢視你目前的契約與內部制度，預防風險，比事後補救更重要。
所以別忘了，有法律問題，記得找陳建至律師。