klein的沙龍
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珉的分活日常
更新 發佈閱讀 2 分鐘

今天工作時,遇到一位滿有意思的客人,我們大概小聊了 10 分鐘,卻讓我收穫不少。

他說以前是運動員,後來大學當了乙組教練。不過過完大一,他突然覺得大學生活只有「練習、上課、喝酒」,覺得很無聊。

於是他做出行動,改學商業,瘋狂讀商業書籍,他也自嘲的說:「當時滿腦都是錢$」,所以開了一家古著服飾。

重點來了。有一天,他把自己寫的商業企劃書丟到網路上,沒想到被現在的老闆看到,直接私訊問他:「要不要來上班?」

就這樣,他收掉了服飾店,開始上班。

但更有趣的是——雖然他暫時放下創業,現在的工作卻讓他接觸到更多商業分析的實戰經驗。

雖然他收掉服務店,但是他的業務是為廠商做商業分析。

每天在幫廠商拆解問題、做市場研究,做久了,他腦袋裡已經清楚知道:

「哪些行業賺得多、哪些根本利潤薄;哪些產業是紅海,哪些是還沒爆的機會」

大致上是這樣:

廠商遇到商業問題→進行商業分析與解法建議→熟悉市場現況→有意識地篩選產業 + 結合自己擅長的領域→重新啟動創業

所以現在,他準備重新創立一個服飾品牌,只是這次不搞實體,而是直上線上通路,靠自己精準抓市場定位。

---

從他的分享後,我體悟到——「找到你喜歡擅長的東西,然後專注下去。就算繞了一圈,所有經驗都會回到你手上。」。

他當年因為對錢有興趣,花三年練商業技能,現在不只老闆願意用他,他還能靠公司資源測試創業 idea,這條路也走得更穩、更聰明。

創業,有時候不是從 0 開始,而是從你的經歷裡抓到下一個 1。

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今天工作時,遇到一位滿有意思的客人,我們大概小聊了 10 分鐘,卻讓我收穫不少。

他說以前是運動員,後來大學當了乙組教練。不過過完大一,他突然覺得大學生活只有「練習、上課、喝酒」,覺得很無聊。

於是他做出行動,改學商業,瘋狂讀商業書籍,他也自嘲的說:「當時滿腦都是錢$」,所以開了一家古著服飾。

重點來了。有一天,他把自己寫的商業企劃書丟到網路上,沒想到被現在的老闆看到,直接私訊問他:「要不要來上班?」

就這樣,他收掉了服飾店,開始上班。

但更有趣的是——雖然他暫時放下創業,現在的工作卻讓他接觸到更多商業分析的實戰經驗。

雖然他收掉服務店,但是他的業務是為廠商做商業分析。

每天在幫廠商拆解問題、做市場研究,做久了,他腦袋裡已經清楚知道:

「哪些行業賺得多、哪些根本利潤薄;哪些產業是紅海,哪些是還沒爆的機會」

大致上是這樣:

廠商遇到商業問題→進行商業分析與解法建議→熟悉市場現況→有意識地篩選產業 + 結合自己擅長的領域→重新啟動創業

所以現在,他準備重新創立一個服飾品牌,只是這次不搞實體,而是直上線上通路,靠自己精準抓市場定位。

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從他的分享後,我體悟到——「找到你喜歡擅長的東西,然後專注下去。就算繞了一圈,所有經驗都會回到你手上。」。

他當年因為對錢有興趣,花三年練商業技能,現在不只老闆願意用他,他還能靠公司資源測試創業 idea,這條路也走得更穩、更聰明。

創業,有時候不是從 0 開始,而是從你的經歷裡抓到下一個 1。

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