※圖片為CANVA AI創作※
很久沒來新增職場鬼故事,其實每天遇到的鬼故事都很多,畢竟這世界上比鬼還可怕的就是人了。
只是有些事情總覺得還不到很可怕,就乾脆不寫了。但我今天要分享一件會讓人白眼翻不回來的故事。
現在的年輕世代中有種詞彙叫安靜離職,不過另一種更常見的狀態其實是騎驢找馬。
大家都會說,除非你真的不缺錢,或是真的再待一秒就會生病,否則不要裸辭。其實不要裸辭的原因不也全是因為經濟壓力,更多的是,除非你足夠自律,或者是在辭職期間有其他正當規劃,否則通常下一份工作的主管都會問到你為什麼隔這麼久才找到工作?於是,故事就誕生了。
同事A利用自己的休假去面試了新的公司,也順利得到了OFFER,於是就在得到OFFER之後向原公司提了離職。
原公司主管表示願意替他爭取升職加薪,並且希望他留下。在經過了一連串的溝通,包括雙方的共識、期待、未來的目標等等都有結論了以後,主管表示他要直接向老闆進行彙報。
同事A表示有時間上的壓力必須回覆新公司是否同意到職,所以給主管壓了一個時間,並提及若這個時間以前老闆無法同意,那也不需要勉強彼此,因為他並不是藉機要來要糖的。主管給予認同的承諾,並且說一定會爭取老闆的同意。
兩周以後,同事A表示給予的期限快到了,詢問主管進度。主管卻說出了以下的故事:
老闆已經白紙黑字同意該案,並且已經相關程序送呈薪資委員會,但是薪資委員會的主管不停地利用各種藉口來擋案子(舉例來說:主管使用的簽呈格式不對、送呈方式不對等等),到了最後,薪資委員會的主管直接向同事A的主管表示「你有那麼急的話你親自去找老闆啊?」
同事A表示對於這個故事不理解:
1. 該案已經老闆同意,薪資委員會的層級並未高於老闆,薪資委員會以各式理由阻擋該案?
2. 該案老闆已經白紙黑字同意,薪資委員會卻要主管再去找一次老闆的用意?
聽完這個故事以後,我也不能說到底是哪個環節有問題。到底是薪資委員會在刻意阻擋呢?還是主管並沒有像他所說的那麼用力地去爭取呢?還是老闆事後又翻盤了呢?這其實都不無可能。真相到底是什麼呢?或許只有當事人才清楚吧,ㄎㄎ^^
※圖片為CANVA AI創作※
很久沒來新增職場鬼故事,其實每天遇到的鬼故事都很多,畢竟這世界上比鬼還可怕的就是人了。
只是有些事情總覺得還不到很可怕,就乾脆不寫了。但我今天要分享一件會讓人白眼翻不回來的故事。
現在的年輕世代中有種詞彙叫安靜離職,不過另一種更常見的狀態其實是騎驢找馬。
大家都會說,除非你真的不缺錢,或是真的再待一秒就會生病,否則不要裸辭。其實不要裸辭的原因不也全是因為經濟壓力,更多的是,除非你足夠自律,或者是在辭職期間有其他正當規劃,否則通常下一份工作的主管都會問到你為什麼隔這麼久才找到工作?於是,故事就誕生了。
同事A利用自己的休假去面試了新的公司,也順利得到了OFFER,於是就在得到OFFER之後向原公司提了離職。
原公司主管表示願意替他爭取升職加薪,並且希望他留下。在經過了一連串的溝通,包括雙方的共識、期待、未來的目標等等都有結論了以後,主管表示他要直接向老闆進行彙報。
同事A表示有時間上的壓力必須回覆新公司是否同意到職,所以給主管壓了一個時間,並提及若這個時間以前老闆無法同意,那也不需要勉強彼此,因為他並不是藉機要來要糖的。主管給予認同的承諾,並且說一定會爭取老闆的同意。
兩周以後,同事A表示給予的期限快到了,詢問主管進度。主管卻說出了以下的故事:
老闆已經白紙黑字同意該案,並且已經相關程序送呈薪資委員會,但是薪資委員會的主管不停地利用各種藉口來擋案子(舉例來說:主管使用的簽呈格式不對、送呈方式不對等等),到了最後,薪資委員會的主管直接向同事A的主管表示「你有那麼急的話你親自去找老闆啊?」
同事A表示對於這個故事不理解:
1. 該案已經老闆同意,薪資委員會的層級並未高於老闆,薪資委員會以各式理由阻擋該案?
2. 該案老闆已經白紙黑字同意,薪資委員會卻要主管再去找一次老闆的用意?
聽完這個故事以後,我也不能說到底是哪個環節有問題。到底是薪資委員會在刻意阻擋呢?還是主管並沒有像他所說的那麼用力地去爭取呢?還是老闆事後又翻盤了呢?這其實都不無可能。真相到底是什麼呢?或許只有當事人才清楚吧,ㄎㄎ^^