- 有時候挑書來讀的時侯，會採取所謂的「塔雷伯測試（Taleb test）」，就，如果是愛酸人的 Taleb 阿伯都願意掛名推薦的書與作者，不要猶豫，買回去讀肯定會有些收穫（與之相對的是「葛蘭特測試（Adam Grant test）」，Grant 教授太常當推薦人了，品質差異頗大）。
- 出版社寄《駕馭機運的長贏思維》書訊給我的時候，我一開始沒有太大的興趣，不過後來看見，哇，是 Taleb；然後哇，是《影響力》的作者 Cialdini，看來非常有一讀的價值。
- 讀到一半，我只能說 Taleb test 再次證明了它的價值。言歸正傳，和 Taleb 《黑天鵝》系列一樣，這是一本談「不確定性」、「運氣」主題的書，但跟Taleb 著作傾向指出「什麼」受不確定性和運氣左右，以及在《反脆弱》當中原則性地告訴我們可以用什麼樣的態度應對，《駕馭機運的長贏思維》透過心理學/行為研究的視角，更強調「為什麼」人類在面對不確定性時，往往因為「控制錯覺（Illusion of Control）」偏誤的關係，而做出奇怪的事情，而又因為後見之明偏誤（hindsight bias）以及歸因謬誤（attribution bias），在下 N 輪的行動中不斷地強化控制錯覺…直到有一天這麼做出現明顯的壞結果。
-要怎麼「避免」這種偏誤螺旋的出現？不，你不可能。倒不如說，想要「避免」的這個思考方式，本身就是一種控制錯覺。以目前人類心智的發展狀況，偏誤是必然會發生的，因此該思考的反而不是「避免」，而是如何認知到偏誤的存在，並且「聰明地擁抱」偏誤。
-就跟這本書想要傳達給讀者的其中一個中心思想：控制悖論（paradox of control）。你沒辦法精確預測並且閃避所有風險、抓住所有的運氣，你只能接受不確定性，並且認識預測的侷限。然而當你開始擁抱這一切，做好必要但沒有 over-fitting 的準備、用一種更放鬆的心態面對不確定性時，反而對於不確定性有更好的掌握感。
- 而這也是我覺得多數人，包括在投資機構工作的人，都應該把指數化投資當作「王道」看待的原因，Vanguard 創辦人 John Bogle 的名言金句之一，「不要在草堆裡找藏起來的一根針，而是要買下整個草堆。」（Don't look for the needle in the haystack. Just buy the haystack.），相當程度也體現了這種擁抱不確定性的哲學。
- 這本書也讓我想到另一本書，富達傳奇基金經理人 Joel Tillinghast 寫的 《大利從小》，裡面有提到他投資 Monster Beverage（$MNST）的經驗：最初是看好公司切入全天然果汁市場，結果真的讓這支股票爆賺的是現在大家最熟悉的、該公司的能量飲料產品線。假如 Joel 沒有在投資機構工作（得寫報告），和以前的我一樣沒有好好紀錄當初投資的理由，後見之明偏誤（hindsight bias）作祟之下肯定會覺得自己「慧眼獨具」、「必然」挑中 $MNST。
- 所以有時候，特別是最近，看到有些投資 KOL 曬股價圖、重新分享自己之前「看好」但沒有列出看好哪些因素的貼文，向讀者推銷自己有「耐心」與「傑出眼光」，都會想到上面提到的這些偏誤，以及 Joel 投資 $MNST 的經歷。
- 對，是賺錢了，但你也很難說這是運氣好還是有真正的 sustainable Alpha，所以自然也很難從中學到什麼。反而是像 Joel 這樣傑出的經理人，有留下紀錄，知道這筆交易是運氣還是眼光使然，講的話更有參考價值。
- 用另一層思考：如果我看好一間公司的策略定位，他也有穩健的財務體質與傑出的管理團隊，也有跡象表明公司有潛力「抓到」下一個機會之風…如果你的投資理由是這樣，那也會是更有意義的判斷，儘管這仍有運氣的成分在，操作上保持這種心態的也通常會多選幾家建立投資組合，而不是從一開始就 all in。
- 投資流程與決策品質，這個是左右長時間主動投資報酬的關鍵因素。
- 《駕馭機運的長贏思維》 其實還提了滿多投資、醫療、商業上的案例，我覺得如果你是認真思考過自己的投資成果是因為運氣好還是真有 Alpha 的投資人，都可以從中獲得不少省思與啟發。
- 有時候挑書來讀的時侯，會採取所謂的「塔雷伯測試（Taleb test）」，就，如果是愛酸人的 Taleb 阿伯都願意掛名推薦的書與作者，不要猶豫，買回去讀肯定會有些收穫（與之相對的是「葛蘭特測試（Adam Grant test）」，Grant 教授太常當推薦人了，品質差異頗大）。
- 出版社寄《駕馭機運的長贏思維》書訊給我的時候，我一開始沒有太大的興趣，不過後來看見，哇，是 Taleb；然後哇，是《影響力》的作者 Cialdini，看來非常有一讀的價值。
- 讀到一半，我只能說 Taleb test 再次證明了它的價值。言歸正傳，和 Taleb 《黑天鵝》系列一樣，這是一本談「不確定性」、「運氣」主題的書，但跟Taleb 著作傾向指出「什麼」受不確定性和運氣左右，以及在《反脆弱》當中原則性地告訴我們可以用什麼樣的態度應對，《駕馭機運的長贏思維》透過心理學/行為研究的視角，更強調「為什麼」人類在面對不確定性時，往往因為「控制錯覺（Illusion of Control）」偏誤的關係，而做出奇怪的事情，而又因為後見之明偏誤（hindsight bias）以及歸因謬誤（attribution bias），在下 N 輪的行動中不斷地強化控制錯覺…直到有一天這麼做出現明顯的壞結果。
-要怎麼「避免」這種偏誤螺旋的出現？不，你不可能。倒不如說，想要「避免」的這個思考方式，本身就是一種控制錯覺。以目前人類心智的發展狀況，偏誤是必然會發生的，因此該思考的反而不是「避免」，而是如何認知到偏誤的存在，並且「聰明地擁抱」偏誤。
-就跟這本書想要傳達給讀者的其中一個中心思想：控制悖論（paradox of control）。你沒辦法精確預測並且閃避所有風險、抓住所有的運氣，你只能接受不確定性，並且認識預測的侷限。然而當你開始擁抱這一切，做好必要但沒有 over-fitting 的準備、用一種更放鬆的心態面對不確定性時，反而對於不確定性有更好的掌握感。
- 而這也是我覺得多數人，包括在投資機構工作的人，都應該把指數化投資當作「王道」看待的原因，Vanguard 創辦人 John Bogle 的名言金句之一，「不要在草堆裡找藏起來的一根針，而是要買下整個草堆。」（Don't look for the needle in the haystack. Just buy the haystack.），相當程度也體現了這種擁抱不確定性的哲學。
- 這本書也讓我想到另一本書，富達傳奇基金經理人 Joel Tillinghast 寫的 《大利從小》，裡面有提到他投資 Monster Beverage（$MNST）的經驗：最初是看好公司切入全天然果汁市場，結果真的讓這支股票爆賺的是現在大家最熟悉的、該公司的能量飲料產品線。假如 Joel 沒有在投資機構工作（得寫報告），和以前的我一樣沒有好好紀錄當初投資的理由，後見之明偏誤（hindsight bias）作祟之下肯定會覺得自己「慧眼獨具」、「必然」挑中 $MNST。
- 所以有時候，特別是最近，看到有些投資 KOL 曬股價圖、重新分享自己之前「看好」但沒有列出看好哪些因素的貼文，向讀者推銷自己有「耐心」與「傑出眼光」，都會想到上面提到的這些偏誤，以及 Joel 投資 $MNST 的經歷。
- 對，是賺錢了，但你也很難說這是運氣好還是有真正的 sustainable Alpha，所以自然也很難從中學到什麼。反而是像 Joel 這樣傑出的經理人，有留下紀錄，知道這筆交易是運氣還是眼光使然，講的話更有參考價值。
- 用另一層思考：如果我看好一間公司的策略定位，他也有穩健的財務體質與傑出的管理團隊，也有跡象表明公司有潛力「抓到」下一個機會之風…如果你的投資理由是這樣，那也會是更有意義的判斷，儘管這仍有運氣的成分在，操作上保持這種心態的也通常會多選幾家建立投資組合，而不是從一開始就 all in。
- 投資流程與決策品質，這個是左右長時間主動投資報酬的關鍵因素。
- 《駕馭機運的長贏思維》 其實還提了滿多投資、醫療、商業上的案例，我覺得如果你是認真思考過自己的投資成果是因為運氣好還是真有 Alpha 的投資人，都可以從中獲得不少省思與啟發。