更新 發佈閱讀 1 分鐘
經營 YouTube，不只是經營個人品牌，而是經營一個願景。
我其實早就創頻道。也很認真思考「個人品牌」這件事，想著怎麼呈現自己、怎麼定位風格。
但書裡反覆提醒的一個觀念，讓我開始重新檢視這件事——頻道存在的意義，不是你想說什麼，而是觀眾能從你這裡帶走什麼。
我突然意識到，我花很多力氣在「我想成為誰」，卻很少真正去想：如果我是觀眾，為什麼要留下來？
這並不是說經營自我沒有價值，而是當我只停留在自我表達時，願景其實還沒有完成。
因為一個真正能走得遠的頻道，一定同時裝得下創作者，也裝得下觀眾。
jc喜歡這篇
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經營 YouTube，不只是經營個人品牌，而是經營一個願景。
我其實早就創頻道。也很認真思考「個人品牌」這件事，想著怎麼呈現自己、怎麼定位風格。
但書裡反覆提醒的一個觀念，讓我開始重新檢視這件事——頻道存在的意義，不是你想說什麼，而是觀眾能從你這裡帶走什麼。
我突然意識到，我花很多力氣在「我想成為誰」，卻很少真正去想：如果我是觀眾，為什麼要留下來？
這並不是說經營自我沒有價值，而是當我只停留在自我表達時，願景其實還沒有完成。
因為一個真正能走得遠的頻道，一定同時裝得下創作者，也裝得下觀眾。
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