
比起理解或接納他人,我更希望「那些討厭的人可以讀這本書」。(喂
這本書主要將人分成四大類,並告訴你為什麼這類人會有這種想法,諸如此類。
雖然是個人偏見,但每次看到日本作者寫的人際關係或溝通指南等書籍,常常覺得與其活得這麼憋屈,不如放自己一個人,或者去尋找價值觀契合的同溫層還比較快樂。當然啦,如果在職場上必須為五斗米折腰,那些「假仙假怪」或「虛與委蛇」的社交修辭仍有其必要性。
像是被老闆抓去聽訓(罰站)一個小時,為了維持內心和諧,一邊想著存摺簿的數字,一邊想著「老闆竟然願意花時間在我這種人身上,開心~」
然後,對著空氣勾起一絲角度不偏不倚、恰到好處的營業用微笑。

比起理解或接納他人,我更希望「那些討厭的人可以讀這本書」。(喂
這本書主要將人分成四大類,並告訴你為什麼這類人會有這種想法,諸如此類。
雖然是個人偏見,但每次看到日本作者寫的人際關係或溝通指南等書籍,常常覺得與其活得這麼憋屈,不如放自己一個人,或者去尋找價值觀契合的同溫層還比較快樂。當然啦,如果在職場上必須為五斗米折腰,那些「假仙假怪」或「虛與委蛇」的社交修辭仍有其必要性。
像是被老闆抓去聽訓(罰站)一個小時,為了維持內心和諧,一邊想著存摺簿的數字,一邊想著「老闆竟然願意花時間在我這種人身上,開心~」
然後,對著空氣勾起一絲角度不偏不倚、恰到好處的營業用微笑。