今天，我突然翻起一則二月初收到的訊息，

來自一位五年前認識的Toastmaster

你有空來參加一個訪談嗎?  

是關於航空主題，

這位朋友正在完成一個新program，需要安排一場訪談

當時我告訴他目前我人已經不在台中，言下之意是距離遙遠無法參加

對方客氣的詢問我的近況，然後結束了對話

職場

學習

以行動支持創作者！付費即可解鎖

商業

人脈是指你能幫助到的人，而非那些能幫助你的人

這幾天，接近年底，我看見新聞上開始謠傳各家公司年終獎金，無意間看到前東家可能發出5~10個月的獎金。

若此刻我還在公司，換算下來大約可以分到50萬台幣，加上固定月薪，今年至少有100萬。

但我卻選擇了裸辭，回到家鄉，開始寫作與投資。探索未曾造訪的亞洲與歐洲國家

一年的機會成本，如果100萬，那

投資理財

文化生活

一年自由的機會成本，如果是100萬，你會怎麼選擇

上週的一個聚會，朋友關心起我的求職進度，我大方坦承還沒找到工作，這兩個月陸續面試了九間公司。

忽然，一位朋友說

看新聞寫著每個人平均有3.6個工作機會，工作真的很難找嗎？

她是一名外商公司的資深主管，帶領多個團隊，時常在國外出差

我先是愣了一下，不曉得該如何回答，接著陷入思考。

這兩個月，

職場產業

音樂藝文

三場面試之旅，記錄與賽後檢討

怎麼買到一張便宜機票，讓自己來趟出國旅行？今天我會從經濟學的角度，聊聊航空市場的供需關係，幫助你了解手中的機票的價值。

這篇文章，不會有實際機票金額，而是會以輕鬆好懂的方式，結合我過去的從業經驗，帶你解讀市場的供需關係，一窺航空產業。

我們先打開世界地圖

首先，飛行距離直接影響機票價。

從台

怎麼買一張便宜機票？機票經濟學，聊航空市場的供需關係

前些天，我讀了商業簡史，作者是劉潤。讀後最大的感觸是，商業環境只會不停的變化，沒有一套模式，可以永遠一招打天下。

想跟競爭者拉開距離，現在就要開始挖護城河。

商業是海洋，我們是魚。商海上風平浪靜，底下卻波濤洶湧。

既然商海如此險惡，為什麼還要從商呢?

我們一起戴上Apple Vision P

一個進入商業叢林之前的故事，你還走在創業路上嗎

今天，我想聊的主題是Z世代的時間。不分世代，每人一天擁有24小時，妥善的時間分配，會獲得更高的生活品質。

我特別聚焦在Z世代，這群生於1996~2012年的數位原住民，因為手機，對年輕世代影響最大。

我的爺爺奶奶，透過收音機、電視認識世界。上世紀末網路開始普及，我的父母輩，成年後用電腦、手機取得

自我成長

Z世代的一天，你的時間花在哪

最近，我開了一支短影音帳號，嘗試做孵化，也看了一些講師與經營者的對話，像張琦跟參哥，咀嚼中。
今天，我試著攤開目前的思考
首先，身為一個新人創作者，一開始最重要的是做出內容，吸引粉絲
初期平台會導入流量，讓新人有曝光機會，而新人則會開始試錯，找出自己的定位，並開始專注在好內容的生產。
在這個階段，越

短影音的探索和挑戰觀察

當自己開始寫作後，我開始留意社群平台上，出現的內容屬性
今天我想談論的是情緒
一篇文章、一段影音，能吸引人的注意力，進而引發傳播、爆紅，很大程度是因為觸發了人的情緒。
有一種說法是，興奮、開心、憤怒的情緒，會激起人的分享慾望。而悲傷、滿足、穩定的情緒則會抑制傳播的衝動。
這解釋了為何社群軟體上，時常

對於情緒的理解

上周，我剛結束了8天的首爾旅行
前往首爾前，我腦中的南韓，大概是由美妝、泡菜、明星組成
這次旅行讓我對韓國有全新的認識
而今天我想分享一個故事
旅行的某日晚上，我前往了一間位於首爾弘大的live house 地下室。
這是我事前做好功課的，但到了現場，晚上8點，門口冷清。
我往下走著樓梯，聽見表演者

國際

創作

旅行美食

首爾的地下室

這篇，是寫給曾想過製作線上課程的你我
上週，某天我滑臉書，看見一個長期關注的財經粉專，作者狄驤推出了線上課程。
他不是第一個推出課程的人，我注意到越來越多名人與網紅開始製作線上課程，放在PPA（press play academy）上進行販售。
基於好奇，我瀏覽了PPA上的精選內容，有教寫嘻哈歌詞的

精彩內容