張凱鈞的沙龍
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今天個人品牌力的講師介紹了兩個很重要的框架，一個是如何分辨適合的行銷通路，另一個則是如何找到最為重要的顧客分群。
AI 共融力講座
講座當中，講師說到一個常聽到的觀點：「AI 取代人類職位的順序預計會是一般白領->高階白領->藍領」，課後，我由此提問：「那麼 AI 會把更多人擠壓到藍領工作，這是我們想要看到的方向嗎？」
一種美好的想像是 AI 能夠將重複、無聊的事務做完，而讓人類「發揮出創造力」...
這次領導力講座對我來說是五個講座主題中，除了 AI 應用能力外非常重要的一個課題。因為我正是 AI 新創的經營者，因此「領導力」如何建立，對我來說並不是五年、十年後需要考慮的問題，而是每天工作當中的迫切需要。
因為我是以工程師的身份擔任新創的 CEO，年齡也不過二十幾，而帶領的團隊卻多由四十至五十
