關於AI的能力來源有一個說法是來自許多人類的心血，這些知識被蒸餾成一份份的skills.md。 老闆讓你把自己的能力寫下來餵食給AI，再拿來降低成本或取代你。 於是最近短暫出現了一個反制-反蒸餾。 大意是不要屈服老闆交出自己核心的價值，拿一份核心內容被換成「正確而無用的廢話」的文件去交差。 大家可以看看anti-diskills裡面是怎麼下指令的，對我來說很有啟發。 這種身不由己的對抗，讓我想到很多人遇到慣老闆跟狗屁工作的安靜離職風潮。 不上老闆的大餅的當、只投入最低可行性的努力留在職場內。 從頭到尾都是軟性的抵抗，不管是餵食AI垃圾文件或者與職場保持適當疏離都是個人或群體都能做到的。 如果有工會那很棒，只有自己沒有知音也沒問題。 我又想到整個學術圈或者說政府和社會也是如此，大家都在表演。 可能是為了維繫蚊子館或者就業機會，說一些不著邊際的廢話。 或者是面對代議士質詢時輸出術語專業結構完整內容空洞的答詢，問不出任何對社會真正有益的內容。 搞半天人類創造的狗屁工作走在反蒸餾的前沿，不曉得這場動態的平衡會落在什麼常態上？ 竹竿想大概是職場選民低信任、職員政客低投入、社會個體或集團間互不認同的無承諾狀態跟壓榨/奴性的短期榮景兩個均衡點之間擺盪吧？

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反蒸餾與安靜辭職

去電信公司只是要繳個電話費前面卻老是一堆辦門號辦超久的人嗎？ 去銀行弄個十分鐘就處理好的事情結果等兩小時前面都在開戶、打詐、長輩詢問信用卡怎麼用嗎？ 只是去醫院看一個小感冒，一堆優先關懷卻有夠慢的人插隊嗎？ 竹竿有一個觀察，大家在國道休息站或者過年期間各大景點，都會看到公共廁所大排長龍吧？ 而且絕大多數的情況都是女廁排了一整排、男廁外則是一堆男生在等同行女友人結束。 竹竿想設計建築物的單位是不是都沒什麼關心真實生活場景呢？ 把男女廁數量設計的一樣多（齊頭式平等？）讓男廁空在等那然後女生大排長龍，不是一種效率上的浪費嗎？ 然後是另一些進步理念的點例如某些大學校園會有性別友善廁所或多功能廁所的設計，就是不管你是男是女還是輪椅都可以使用，大家一起排隊。 這一種大多是就這麼一間提供給需要的人，有些是整個空間每一間都只有這一種的。 只有一間大概是用身障廁所使用的人沒這麼多，就算加上第三性也沒這麼多，把空間留給傳統男女廁而且也還是各一半。 一樣蠢的是整個都是多功能廁所這種設計，這又是另一種齊頭式平等，只是這一次是排隊齊頭式平等，男生女生一起排隊一起等。 如果知道有一個佔比不少（約一半）的群體是可以消化比較快的排隊人潮，那竹竿想到理性的做法應該是這樣的：假設有10個空間，應該是9間傳統女廁and/or性別友善+1間小便斗或者8間女廁/性別友善+2間小便斗。退而求其次考慮到特別介意有男生進去的情況那也是8間多功能+1間小便斗+一間傳統女廁。 癥結點在於，不要齊頭式平等，男廁的甜蜜點就是少少的但不能為0才是。 男女廁5:5很白痴導致大排長龍又空間浪費。完全放棄傳統男廁的設計也很白痴，導致本來不用排隊的那一半加入一起塞車，大家一起受害。 把大部分空間拿去給比較慢的，快的不要計較。把一小部分空間保留給快的，慢的不要覺得特權。 有一些人就是比較善用科技去減少社會的負擔，佔用比較少資源，那就開一個簡易窗口給他們繳費、驗證帳戶、拿處方籤。 機構不去做分流不是平等，是糟糕的建築設計師，缺乏對生活的觀察。

大排長龍的女廁應該分流

作者透過AI心理測驗的建議，反思如何在人際關係中從追求「不輸」的心態轉變為「雙贏」的策略。文章探討了雙輸（損人不利己）、零和賽局（你輸我贏）的常見陷阱，並分析了體貼型（我輸你贏）與好勝型（我贏你輸）的思維模式。

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年終獎金

如何從零和賽局走向雙贏：AI助我重塑人際關係策略

台股真的強到沒朋友了，大家新年好過年！

報酬指數創新高七萬點啦！

分享作者資產配置美股AAVM、低稅負ETF，藉由複委託外幣交割優化交易。探討期貨部位槓桿操作與風險控管策略及加密貨幣的嘗試，如質押、借貸套利與活期賺幣，並強調分散風險與尋找高報酬的平衡點。作者也分享了開設海外交易所帳戶的經驗，以及對支付領域U卡的關注。文章記錄了透過金融工具參與市場的學習歷程與報酬。

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「資產負債2026一月號」-槓桿下降，學習加密貨幣

哈囉大家～不知不覺2025已經又要過去了，不曉得你們最近過得好嗎？月餅消失了好長一陣子，文章也很少更新，相信年初訂的目標成功率應該是極低了🥲但是最近的月餅嘗試做了新的兼職，在這一年也架設了自己的podcast頻道、粉絲專頁，開啟某種的斜槓人生如果有人也有斜槓或兼職的話，也可以和月餅分享一下🤣 我想年底的月餅應該可以總結一下自己今年的成長，歡迎大家再來和我們聊聊天🥰

久違的月餅來和大家聊聊天

看到親友參加邪教或被洗腦了

竹竿弟最近在新工作不順心，所以來問我一些建議。 然後竹竿爸來告訴我，弟弟說他壓力好大家人都不支持他。 說：「我就只是說1234，他就說56789，才要說我不支持他是要我怎麼辦？」 竹竿：「我知道啊，他也是這麼告訴我對我很不爽」 傑森茲威格有一個總結很有智慧 欺騙想要被騙的人，你就能致富，告訴想知道真相的人實話，你只能維生，告訴想要被騙的人實話，你將會破產。 人有一種證實自己信念的心理傾向，叫做確認偏誤 如果有提問，可能是閒聊、取暖、討拍、八卦，不見得總是好奇跟疑惑。 可是像竹竿這種直男常常一不小心帶著解決問題的思考去回覆別人帶著答案的問題。 竹竿弟可能只是想要尋求一些認同，鼓勵他這個工作是不錯的。 但竹竿跟老爸卻各自基於經驗儘說一些客觀的悲觀看法，沒去照顧情緒、給予認同。 結果當然是沒幫到弟弟也惹一身腥。 有些明眼人都看得出來的事實，當事人其實已經做了選擇。 只是搖擺不定需要周圍的人推他一把。 竹竿不想欺騙弟弟說他想聽的話，欺騙他也不會致富。 但也沒辦法告訴弟弟真相，因為他不想知道。 關於這點，大家都會怎麼辦呢？

欺騙想被騙的人

最近川普提出要普發2000美元（約62000台幣）以及推出50年房貸，正巧前段時間日本和最近台灣也發錢了。 成長在身邊人都背負20年到40年房貸的台灣，從小就被有土斯有財的智慧薰陶，追尋歸屬感和立足點。 中南部、東部人北漂也會被討論，相對於漂泊也要落葉歸根的思想，是不是有一群人即時離開了草原和牧場仍然是遊牧民族呢？ 華人對於不動產的執著，就算已經資不抵債也會發展出典當這樣的制度或者硬著頭皮背房貸，而資本主義社會則是會關注轉換、流動性。 自由自在的移動能力和失去堅固的屋頂無根漂泊無殼蝸牛，同一件事情、相反的感受。 從人類文明軌跡看起來是畜牧業和農業兩種不同的路徑。 畜牧社會更居無定所、更快明白女性生育秘密而演化出父權體制，更難形成分工的狀態。 農業社會更快編戶齊民控制稅收和屯墾軍隊，姓氏也像一種方便追蹤的課稅手段。 從歷史來看定居下來總是要面對更高生產力的內部分配壓力和不願被控制的外部人侵略，像極了發錢防止暴動起義。 羅馬帝國地主由日耳曼蠻族佃農當兵，漢人要蓋土牛紅線防止原住民出草、宋國付一點零用錢安撫遼國契丹人。 竹竿目前心裡更傾向流動漂泊的人，有65%以上吧。 也許是因為我也是無產階級無殼蝸牛，沒什麼負擔。

遊牧好還是定居好

忘了什麼時候開始，偶爾經歷某些時刻就有一個體悟。 學習成長就是成為當初自己討厭的大人。 通常這些時刻都會伴隨成就感或意志得到實現的事件。 這些事件讓竹竿產生釋懷、放鬆的心情，像是看著孩子因為無法玩玩具大哭大鬧一樣。 如今我們都不會再為了離開祖孫館回家吃飯大吵大鬧了，但在生活上仍有許多的「玩具」是我們不滿足的。 我們都知道自己曾經是個孩子，經歷過這種對無關緊要的事物的執著。 也明白對事物無關緊要的理解來自於變化，不管叫成長、擁有或階級上升。 玩具自由之後就不執著了，財務自由之後也不在乎那些對職場的埋怨了。 笑看下面的人看不清楚上面的風景，像孩子不明白以後將有一大堆買玩具的自由。 反過來說，孩子眼裡大人的不在乎，是一種掠奪、不公平和權力不對等。 竹竿感覺一切的埋怨不滿看起來都變得像這樣子了，自己產生的情緒也是。 在竹竿之上一定有一堆「大人」，在他們眼中自己的不滿就像是孩子為了玩具大哭大鬧一樣可笑。 越早長成自己曾經討厭的樣子，也許不見得是一件壞事。

用最快的速度成為討厭的大人

大家好我是竹竿，這陣子有感自己好像變笨了。 本來在想說是不是暑假忙碌加上天氣悶熱造成的。 常常在問月餅我剛才要做什麼說什麼，想到一個梗結果要說的時候就忘記了想不起來。 以前短期記憶退化還可以牽拖一下，也許是確診covid腦霧了。 但竹竿想也許是自己努力做到一些事情讓自己有一個被清空的腦袋。 像是盡可能簡化、排除不重要的事、遇到猶豫不決的選項用丟硬幣抽籤決定以及做好筆記和行事曆跟著外包的大腦行動等等。 但這些是為了降低出錯跟把注意力放在更重要的事情上。 不是為了變笨啊啊啊！ 我有時候會安慰自己也許這就是冥想要達成的心無雜念，也許我的失智是一種無我的至高境界。 一定是這樣子的吧？有沒有高人可以告訴竹竿！？