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透過20年電子科技業的產品專案管理，擔任過品牌廠，代工廠，也在零組件廠，所有需要跨部門的能力分享經驗，也協助事業體單位，在一無所有的市場上，經過6個月到12個月內，至少產生營業額，進而確認市場需求的判斷力
精選內容
「有生之年」這齣劇，我的感觸很多，因為劇中人物寫實就是在講我們這些黎民百姓，但是我卻想到也有另一個層面，如果我們跟劇中二弟一樣，每天都追求著成長，一天增加一點，舉例來說把追劇的時間來做被其他語言的單字，或著去跑步機一邊追劇（我是邊舉啞鈴，跟在跑步機踏步機），是不是你在這段時間，也獲取到多的新知識？
在競爭激烈的市場中，要讓產品脫穎而出並吸引消費者，關鍵是找出產品的優點並巧妙地呈現它。然而，這不僅僅是一個表面性的工作，它需要深入了解消費者的痛點和需求點，而不僅僅是盲目地降價。同時，維持產品的利潤空間也至關重要。在這篇文章中，我們將探討如何找出產品的優點，以及如何在維持良好的利潤空間的情況下找到平
在競爭激烈的商業世界中，創造新的市場需求成為了企業發展的重要戰略之一。我們來討論一下如何透過找出產品的差異性以及滿足競爭對手未滿足的需求，來創造新的市場需求的故事。
## 1. 理解產品差異性
要創造新的市場需求，首先需要深入理解你的產品與現有市場產品的差異性。這意味著要仔細分析產品特點，技術優
擁有者
20年科技業工作經驗，從專案管理到產品管理，也常駐工廠長達5年時間，曾經在品牌廠，代工廠，零組件廠擔任過跨部門主管（包含研發，產品管理，專案管理，業務，採購）等相關互相溝通部門主管，有開發專利以及豐富的新產品線開發經驗