25個人卻有15個團隊？本文探討公司內小團隊運作的困境，從理論到現實，分析效率降低的原因：專注力被切割、優先順序混亂、溝通成本上升。文章並提出改善方法，包含限制成員跨專案數量、設立跨專案協作機制、PM間協調資源，以期讓小團隊真正高效運作。

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📚 這裡是我的閱讀筆記存放區！
本來想記錄工具書和文學筆記，結果變成產業觀察（尤其是 ESG）佔比最高，畢竟老闆不讓我寫進報告，但不寫又難受 🐈‍⬛✨

內容涵蓋產業觀察、工具書、小說、大眾心理學（如果我有乖乖寫的話），總之，這是一個隨性又雜食的閱讀筆記站，偶爾也會變成 ESG 深坑現場 🖤📖

海涅不是吟遊詩人

團隊

專案

標案

成員

獨立

資源

協調

人力

機制

統一

小團隊 ≠ 高效率：當「獨立團隊」變成「假獨立，真混亂」

最近，美國許多企業開始調整 DEI（多元、公平、共融） 政策，分成兩種完全不同的方向：

🔹 Google、Meta、NASA、沃爾瑪、麥當勞：調整或削減 DEI

🔹 Apple、Costco：堅持維持 DEI，不受影響

這讓人好奇——為什麼同樣是知名企業，對 DEI 的選擇卻如此不同？

國際

政治與評論

商業

企業

沃爾瑪

支持

Google

品牌

NASA

政策

Nike

麥當勞

消費者

美國企業DEI政策大轉彎：是產業因素，還是商業模式使然？

隨著市場對 ESG 投資的態度轉變，許多人開始質疑 ESG 是否已經進入衰退期。部分資金轉向 AI 和傳統產業，而 ESG 相關基金的熱度似乎不如以往。然而，這是否意味著 ESG 已經失敗，或是企業的可持續發展承諾正在消退？

投資理財

能源轉型

風險

核能

再生能源

碳排放

能源

市場

核廢料

ESG已死？還是正在進化？能源轉型與ESG的未來

探討企業永續發展策略的真偽，並分析「理想能當飯吃嗎？」的心態，點出短視近利、漂綠、忽視專業知識等現象，說明企業如何避免漂綠，以及ESG在國際政治角力下的未來發展。

永續發展

企業永續

競爭力

供應鏈

業務

投資人

生物

別再說「理想能當飯吃嗎」！剖析企業永續發展策略的真偽與ESG的未來

AI繪圖的興起引發創作者的焦慮，本文探討AI生成繪本的倫理爭議，並反思AI技術應如何被應用。作者質疑AI是否會取代創作的本質，剝奪創作者的價值，以及可能導致文化體驗的消失。文章呼籲重視創作價值，並探討AI作為工具與取代創作工具間的差異。

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消失

參與

AI 與創作倫理：當我被迫參與「創作的消亡」

不要談什麼天分、運氣，你需要的是一個截稿日，以及一個不交稿就打爆你狗頭的人，然後你就會被自己的才華嚇到。—— Charlie Brooker（《黑鏡》編劇）
讓時間壓力成為你的朋友，有效利用12週來制定具體而可衡量的目標，提高生產力。文章分享如何打造長期願景、區分中期目標和制定12週計畫等工具。

自我成長

你需要的是死線——讀《12週做完一年的工作》