有句老話說「慈母多敗兒」，這話在職場上一樣適用。如果你只想成為一個討好部屬的主管，不敢要求、不設底線，只想當好人，部屬將來絕對不會感激你或是記得你，因為你剝奪了他們學習成長的機會；所以，好主管得學會如何正確修理人。

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一個好的主管，得學會如何正確修理人／嚴曉翠

走上「專業經理人」這條路，跟自己創業有許多不同，其中之一就是專業經理人可以換公司、換工作；但如果是自己創業，除非創業失敗，否則是無法自由自在換公司的。但專業經理人的路又該怎麼選擇呢？

觀點

投資理財

留下來、還是往前走？職業生涯何去何從？／程天縱

員工離職率高、甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的、以及情緒上的。如果企業主無法看穿自己公司的問題、創造出「令人不累」的環境，就可能成為自己最大的敵人。

為什麼企業離職率高？為什麼二代不想接班？／程天縱

<h2>關於吐納商業評論</h2>
<p>這是一個以科技產業、管理、數位媒體等主題為核心，由多位資深作者授權文章的原創共筆網站。</p>
<h3>為什麼叫「Tuna Business Review／吐納商業評論」？</h3>
<ul>
  <li><strong>Tuna ／鮪魚</strong></li>
</ul>
<p>鮪魚是一種遠洋大魚，代表著在廣大商業海洋中巡游一生，見多識廣、成就卓然的產業專家，以自身的豐富經驗傳承，帶領初出茅廬的新一代創業家探索更寬闊的世界。</p>
<ul>
  <li><strong>吐納</strong></li>
</ul>
<p><em>吹呴呼吸，吐故納新； 熊徑鳥伸，為壽而已矣。</em></p>
<p>「吐納」出自《莊子．刻意篇》中的「吐故納新」，也就是吐出陳舊污濁的氣息、吸納清爽新穎的新意，讓自己隨時保持在醒覺領先的狀態。</p>
<p>同時也如同您猜到的，「吐納」也正是「Tuna」的譯音；對於Tuna Business Review這個文章來自資深經理人、以成熟的您作為目標讀者的網站，那是再適合也不過了。</p>
<figure><br></figure>
<p>Tuna Business Review創立時的五位作者，都是擁有廣大忠實讀者群的各領域專家，持續撰寫關於管理、產業、行銷、以及數位媒體相關的深入觀察。</p>
<p>讀者得到的是……</p>
<ul>
  <li>不抄襲、不廢話的有料精選文章；</li>
  <li>業界專家的深度觀察與淺顯經驗傳承；</li>
  <li>大多數新發表文章開放免費閱讀，張貼一週以上的文章則限付費會員閱讀。</li>
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<h3>版權與授權</h3>
<p>本站所有文章均由作者親自提供或授權，經專業編輯之後刊出；作者並均已委託本站代理版權事宜，未經書面許可請勿轉載。<br>
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這是一個以科技產業、管理、數位媒體等主題為核心，由多位資深作者授權文章的原創共筆網站。

為什麼叫「Tuna Business Review／吐納商業評論」？

鮪魚是一種遠洋大魚，代表著在廣大商業海洋中巡游一生，見多識廣、成就卓然的產業專家，以自身的豐富經驗傳承，帶領初出茅廬的新一代創業家探索更寬闊的世界。

吹呴呼吸，吐故納新； 熊徑鳥伸，為壽而已矣。

「吐納」出自《莊子．刻意篇》中的「吐故納新」，也就是吐出陳舊污濁的氣息、吸納清爽新穎的新意，讓自己隨時保持在醒覺領先的狀態。

同時也如同您猜到的，「吐納」也正是「Tuna」的譯音；對於Tuna Business Review這個文章來自資深經理人、以成熟的您作為目標讀者的網站，那是再適合也不過了。

Tuna Business Review創立時的五位作者，都是擁有廣大忠實讀者群的各領域專家，持續撰寫關於管理、產業、行銷、以及數位媒體相關的深入觀察。

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