《專注做事、精簡做人的極簡工作法》這本書就是在講關於職場四個面向的關係，我想透過閱讀作者自身的經歷，期望從中獲得一些技巧或啟發。

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職場心靈雞湯｜專注做事、精簡做人的極簡工作法

別人都在做自己喜歡的工作，你為什麼不可以?
封面上的這句話，彷彿問著每一個路過的人。
作者劉同認為每個人的職場都存在一個關鍵十年，並以他自身的職涯為例，將這十年職涯分為四個階段：

閱讀書評

職場生存知道｜《別做那隻迷途的候鳥》

上一篇課程心得紀錄了使用SMART原則進行目標規劃，這篇要來記錄第二堂：使用OKR進行目標規劃。
近年來，Google、微軟等廣為人知的知名大企業紛紛採用OKR作為績效管理辦法，也造成OKR制度關注度越來越高。那麼OKR具體來說是怎麼樣的管理辦法？又該如何運用在目標管理上呢？

課堂心得 | 目標設定：使用OKR規劃

最近在公司選了兩堂很有意思的內部教育訓練。還都很巧的，內容都是關於目標設定。(這個人到底多沒有目標?)

兩堂課分別與我們分享SMART 與 OKR 原則來制定目標並達成，本篇記錄第一堂課：SMART原則

教育學習

課堂心得 | 目標設定：SMART原則

多數人可能都羨慕過舞台上發光發熱的明星、演員或偶像。一開始我們可能單純羨慕別人的經歷、運氣，但隨著資訊越來越發達，更多的現實慢慢顯露在觀眾眼前。我們可以透過花絮或者其他的社群平台，更近更親切的了解一個人，知道原來我們羨慕的對象，除了天賦與運氣以外，更多的是努力。

觀點

周深｜隔著螢幕也肉眼可見的努力

讀一本書，為自己培養一個合適的新習慣
自從幾年前到了新公司後，周遭環境的變化，使的生活開始忙碌。
當時覺得自己僅僅是努力追逐目標，達成代辦清單上的任務，就筋疲力盡。有很多自己想做的計畫，總是被其他更急、更需要提前回報的任務取代，好不容易完成主管的緊急任務，又想著休息一下再做自己想要的那份任務。然後下