阻撓 web 3 規模化應用的障礙
如果要看見大量的 web 3 marketing 應用案例，web3 領域的 martech 或各項鏈上技術還需要達成幾個關鍵的里程碑才行，而可能需要至少 5 年或更長的時間才能實現。
Ｗeb 3 世界裡的 NFTs shopify - Novel


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Crypto Infant的沙龍

解鎖 Web3 鏈上 no-code 應用的開發者：Dime 、Upstream 、Novel

Web 3 行銷時代的新工具：NFTs — 從 Web 2 到 Web 3 的橋樑
商業目的 1. — 提高品牌知名度，擴大影響力
商業目的 2. — 創造新的體驗和專屬通行證
商業目的 3. — 投注社會公益以提高品牌忠誠度
鼓勵更多女性創作者加入的 NFTs 項目 — boohooverse

學習

Part 3. Web 3 行銷時代，Marketing 在虛擬通路的預算編列情境會是什麼模樣？

Web 3- 所有權 ( Ownership)就是社群。每個 TA 都是實實在在參與社群的建構、打造社群共識的人。在 Web 3 世界裡的一個鏈上，可以是由多個不同 interest niche 社群所組成的，甚至每個社群之間有像小丑魚和海葵一樣不可分割、必須互利共生的關係存在。這一點是和 Web 

Part2. Web3 行銷時代，Marketing 在虛擬通路的預算編列情境會是什麼模樣？

好消息是你又多了一條充滿紅利的虛擬溝通渠道，壞消息是沒有人能告訴你如何準確預估這裡的 ROAS 或合理化你的 ROI。It’s time to show your entrepreneurship!
在進入正題之前想 Murmur 一下當代資深行銷從業人員的苦痛與憂傷…
這個主題的文章會帶到：


Web3 行銷時代，Marketing 在虛擬通路的預算編列情境會是什麼模樣？

資本主義下的產物 — 分工填充教育
過去大家對台灣教育的批判不外乎是填鴨式教育限制了孩子在創造力和獨立思考能力上的發展。但是限制和約束一定是壞事嗎？「填鴨式教育」的出現，一定解決了當時社會的需要，也一定有他的優點。如果一昧的覺得台灣教育就是要打掉重來，這種全有全無的想法其實非常危險，也是一件非常浪費

親子與教育

政治與評論

台灣師資開源的能力與交流能量才是新式教育轉型的關鍵

最近收到雲門教室的面試邀請..在談銷售通路之前，要先知道年度營收目標是什麼 ( PBF - Product Business Fit )才有意義。有了年度營收目標，才能進而決定相對應的 multi-segment 市場定價策略，擬定穩定新客轉換 ( PGF - Product Growth Fit)