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精選內容
個人發展計畫(IDP)是潛力人才的發展地圖
以下有三個關鍵步驟協助組織為高潛力人才訂定個人發展計畫(Individual development plan，簡稱IDP)
人才方略 : 人才發展離不開這五個活動，溝通、評鑑、發展、應用、評估、佈署。
目前國內有很多家公司都在推動儲備幹部計畫(儲備幹部通常稱為MA或MT)，我過去在某全球知名國際物流集團公司擔任訓練發展主管時，就開始策劃台灣地區儲備幹部(MT)培訓計畫
人才方略 : 內部培訓師應學習敏捷開發課程，並不斷地迭代優化
我本身為ATD Master Trainer 認證的培訓師，並且過去有多項企業內部培訓師養成計畫之規劃和執行經驗，深刻體會到企業內部培訓師梯隊建置的重要性，無論是為企業進行知識與經驗的傳遞之外，更為企業內部培養一群優秀的培訓師人才
擁有者
作者Ming是一位對於人才發展專業領域有著熱誠專注和奉獻回饋的人才發展顧問，並有各產業人才發展專案之實務經驗。以下是關於Ming的專長與背景: 培訓設計與交付、訓練成效評估、人才測評、人才盤點
人才發展、專案管理、敏捷管理、教練引導、員工敬業度、人力資源計分卡、多變量統計分析。