產品小川的沙龍

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產品經理 PM 在產品功能的「規劃階段」我們時常有的兩個錯誤:一、全盤接受客戶所期望的單一個案需求。二、考慮的面向不夠多與思考影響範圍不夠廣。如此可能導致沒有達到需求目標,又或造成維運的更加困難。
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積極主動,用心體會:是產品人該有的心態。 產品人並非市場用戶、也非技術人員,而是問題整合的解決者。 我們不懂「用戶行為」,而會需要主動理解他們。 我們不懂「市場變化」,而會需要主動感知吸收新知。 我們不懂「實踐作法」,而會需要請益技術人員。 我們不懂「資金運用」,而會需要與老闆討論資源
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擁有者

JR.產品經理PM日常學習心得,曾於B2C和B2B軟體公司就職,在此分享我的日常學習和產品思維,一起學習共勉力!
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