BOSS HSIEH的沙龍
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精選內容
企業必須不斷增加新產品，才能持續獲利也才得以永續經營。
現在我們來探討台灣企業經營的演進。
台灣從十大建設之後由農轉工，快速工業化讓台灣晉身亞洲四小龍之列。
九十年代頒布”促進產業升級條例”後將經濟發展轉向高附加價值產業。
現今台灣在科技產業於全球佔有關鍵地位。而生技醫療、服務、設計文創，
在近年來
多年前跟一群許久未見的朋友們吃飯。
互相寒暄問到最近自己在什麼產業、職位、做什麼?
第一時間我說自己是PM。
一個在公部門上班的朋友就說PM? 是PM2.5嗎?空氣汙染相關的?當時大家哄堂大笑。
近幾年PM越來常見，各產業各行業都需要PM來梳理工作。
不過我發現就算時至今日很多人、很多老闆也不太清楚
作者： 張明輝 出版社：商業周刊
CH1摘要:
本書像是會計學概要的補充學習資料讓生硬的數字更容易理解，
作者會計專業從業多年，很重視財報帶我們從三大報表看企業，
無論是經營者或投資人，都可以透過財報中的數字了解公司的真實狀況。
書中提到即便是非財務背景的人，例如張忠謀與稻盛和夫，
因為
擁有者
我是Boss老師-在國內前25大企業擔任研發中心主管，兼任知名建材廠研發顧問，名下有多項專利與IF國際設計獎。