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2025/03/24
續約不該只在倒數階段才開始準備|《一個CSM的產業實戰筆記》#1
── 從導入到使用,每一步都在決定客戶會不會留下來 多數 SaaS 團隊會在合約倒數 90 天左右,啟動續約節奏:安排續約會議討論、準備合作成效報告、討論下一個合約合作。 這樣的流程看似周延,但實際上,願不願意留下來的決定,往往早在這些行動發生之前,就已經逐步成形。 當客戶的體驗是連貫的、價值
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2025/03/24
發現「被忽略的需求」:用一個概念,撬動 30 億市場的商業機會
很多成功的創業案例並不是來自全新的發明,而是用更好的方式,解決市場上被忽略的需求。 今天參考 Anastasia Beverly Hills(以下簡稱ABH)的成功案例。 創辦人 Anastasia Soare 注意到消費者對「如何畫好眉毛」缺乏概念,於是提供一套可複製的方法,讓他們即使沒有專業
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2025/03/24
Forever 21 再次破產、奢侈品擴大客群,時尚產業的版圖正在重組?
Forever 21 的二度破產危機,凸顯快時尚產業的困境;相對的,奢侈品牌則透過多元策略擴展客群,重塑時尚產業版圖。本文分析快時尚衰落與奢侈品牌崛起背後的關鍵因素,並探討兩者在市場變革中如何調整策略,以維持競爭力。
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