這能有多難？從一場「不會英文的英文課」到輝煌的 AI 革命

這篇文章整理了最近 NVIDIA 創辦人黃仁勳 在 劍橋聯合計會（Cambridge Union） 獲頒 「霍金獎章」（Hawking Fellow） 時的深度訪談內容。


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【2025黃仁勳劍橋演講精華】

在 AI 讓「結果」變得唾手可得的時代，人們更需要重新學會投入「過程」。陳宜欣教授提醒：學習的價值不在抵達，而在途中所獲得的快樂、韌性與品味。未來解題可能由 AI 完成，但提出好問題、辨識好答案、享受學習的人，才是最不容易被取代的。真正高價值的人，是願意走完自己的路，而不是只追求快捷的結果。

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當 AI 讓結果變得廉價，我們該如何投資自己的「過程」？——陳宜欣教授 × 國威對談心得

上週聽希慈老師講座，她分享大學畢業時在人生岔路上的選擇：高薪工作、創業、研究所，或是無薪延續「城市浪人」。她選擇了那條「非我不可」的路。這讓我想起侯文詠老師從醫生轉為作家的勇氣——選擇只有自己能做的事。這份堅定，也讓我更想成為「自己想望的大人」。

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「非我不可」的選擇——如何找到屬於自己的價值感

114/10/30我參加了一場關於職業運動轉播的講座，聽周思齊(周董)-前職棒選手、與資深體育主播蔡明里(團長)分享他們在運動與人生中的洞見。從「贏球治百病」到「犧牲打的抉擇」，再到大谷翔平的曼陀羅思維，讓我重新思考什麼是真正的團隊價值與個人堅持。

運動

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英雄

團隊

曼陀羅

周董

周思齊

安打

棒球教練

大谷翔平

「英雄與犧牲」——團隊中角色定位的智慧

這篇文章從羅翔對「法律高階化與知識門檻」的反思出發，探討專業人士在理性與人性之間的張力。作者結合自身經驗與蘇格拉底「知之為不知」的哲思，指出真正的專業不在於技術的優越，而在於承認人的有限與持續反思的謙卑。最終呼籲：知識不應成為圍牆，而應是連結人心的橋樑。


專業

謙卑

門檻

法律

生命

智慧

從專業到公眾：羅翔老師談法律的高階化、知識的門檻與蘇格拉底式的反思

這篇文章記錄了我從周慕姿與侯文詠老師的訪談中獲得的五個啟發。從「掙脫定義」到「以好玩為核心的努力」，侯老師以他從醫師到作家的轉變，提醒我們人生的選擇應源於內在真實的聲音。這是一篇關於誠實面對自己、在探索與成長中找到自由的省思。

創作

心理師

作家

成長

醫師

經驗

台大醫院

孩子

從醫師到作家：侯文詠的人生選擇與「好玩」哲學——聽周慕姿心理師訪談後的五個啟發


這篇文章從葛洛夫《給經理人的第一堂課》談到「隨著成熟度改變，管理風格也需轉變」，並以羽球雙打為例，說明隊友間的互動與支持如何影響表現。當隊友狀態不佳時，給予明確指示或情緒支持的拿捏，成為領導與合作的關鍵，也反映出場上與職場的相通智慧。

支持

經理

管理

關鍵時刻

羽球

懂得帶領隊友的人，也更懂得帶領自己

在閱讀《給經理人的第一課》時，我從 Intel 的管理哲學中看到一個關鍵洞察——高產出不是個人能力的總和，而是彼此之間的最佳組合。這讓我想到羽球雙打：再強的選手，若節奏與搭檔不同步，也難以發揮。真正的高效來自默契、信任與協調，無論在球場、職場或生活中，最好的成就往往來自那份「互相成就」的節奏。

葛洛夫 給經理人的第一課

節奏

球場

雙打

高效的祕密，不在個人能力，而在彼此之間的節奏

在羽毛球場上，勝負往往藏在看不見的地方。
真正決定上限的，不是力氣有多大，而是你能不能掌握那些「幾乎微不可察」的動作細節。

手指

力量

控制

身體

「那些微小的改變，讓我看見更大的自己」

作者透過羽球運動，體會到運動不僅是體能的較量，更是內心的修行。面對瓶頸時，他學習李小龍「Be Water」的精神，從技巧、心理層面到發力點的細微控制，最終體會到「變化」是突破極限的關鍵，並鼓勵讀者分享自己的「極限瞬間」。

李小龍

對手

心理

能力的極限｜真正的對手，不在對面，而在心裡。