上週陪一家做精密零件的廠商開會，老闆坐在對面，看著我跑出來的 Claude Code 分析報告，沉默了快兩分鐘。



然後他問：「這東西這麼厲害，那我以後要幹什麼？」



我把這個問題記下來了。因為那兩分鐘的沉默裡，我看見的不是焦慮，是一個做了三十年生意的人，第一次認真在問自己存在的意義。




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AI 會讓老闆變可有可無嗎？我的答案是：要看你在當什麼老闆

三週前，一個做男裝批發的老闆傳訊息來，說他「好像捅了馬蜂窩」。



他在公司全員早會宣布要引進 Claude Code，讓業務和行政用 AI 輔助寫報告。他覺得這是好事，做了十五張投影片說明，講完就散會了。下午收到兩封辭呈。



他問我：「我說錯什麼了嗎？」



我說：你沒說錯，你只是說了一件

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不是員工反對 AI，是你根本不知道他們各自在怕什麼

上週四下午三點，對面坐著一個做進口紅酒的一人公司老闆。



他翻開筆電給我看他的 Notion，密密麻麻 14 個分頁，從客戶名單、進貨報價、到出貨追蹤、社群排程，全部他一個人。



他問我：「老師，我每天工時 13 小時，AI 到底能幫我做什麼？我不要那種『提升效率』的官話，我要知道明天早上我