如果思維決定創作的上限，那麼硬體與流程，決定的就是下限。

這篇文章記錄我如何在零碎時間裡，測試 AI 協作與工具配置的邊界——
不是為了炫技，而是為了建立一套自己能背書的創作系統。

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導演思維：AI 協作的決策力革命
AI 創作的工具與測試——我的零碎時間實驗

當 AI 讓創作變得更快、更容易時，真正困難的反而是「判斷」。
這篇文章，是我在參加創作者講座與徵文活動後的一次自我測試——從焦慮、懷疑，到重新理解什麼叫做「導演思維」。
在選項爆炸的時代，創作者要練習的，不是產出更多，而是判斷更準。

焦慮

講座

摩天大樓

導演思維：AI 協作的決策力革命
AI 創作心態的試煉——從焦慮到判斷力

從觀眾角度看，YouTube Shopping 把便利做到極致，但也悄悄改變我們做決定的方式。
我分享兩個生活例子，提醒自己在 AI 與演算法包裝的貼心服務裡，仍保有一點自主選擇。

文化生活

學習

消費者

購物

觀眾

Google

體驗

蝦皮

搜尋

Gmail

當 YouTube 變成 24/7 購物台：消費者的主導權，還在嗎？

YouTube 與蝦皮的合作，正在改寫創作者的變現邏輯。
我從一個小訂閱創作者的視角出發，思考這種「長尾分潤」和「低門檻入場」背後，對內容自由和創作心態的微妙影響。

收入

資訊

參與

業配

門檻

當 YouTube 變成 24/7 購物台：會是創作者的機會嗎？

有些理解只在一次次重複中悄悄發生。

這是一個關於創作與時間的故事——
一個人在作品完成的同時，
意識到某些事情已經不同了。

藝術家

《未完成》

有時候，我們會在 AI 的回應裡感覺「好像被猜中了」。

但那種感覺，究竟是被理解，
還是只是某個模糊的位置被點亮了？

這篇文章記錄的，並不是答案，
而是我如何在與 AI 的對話裡，慢慢辨認自己的思考方式。

親子與教育

科技

對話

回應

社群

事情是從一張社群玩梗製圖開始的
——回聲定位型思考，與 AI 對話

探討外送員違規行為背後，報酬計算機制的結構性問題，並解析外送專法、執法困境，指出唯有改革平臺制度，才能根本解決外送安全風險。

政治與評論

外送員

外送專法

平台

交通安全

報酬

責任

承攬

公權力

制度

壓力

外送專法、交通安全與平台責任
如果只靠執法，壓力永遠落在外送員身上

如果你最近也在關心外送專法的相關討論，
可能會發現許多結論，
往往比前提出現得更快。
這篇文章嘗試從疊單、效率與制度設計出發，
把那些被視為理所當然的前提，一一整理出來。

討論

紅利

專法

文章

訂單

〈當效率變成理所當然之後〉
——關於外送專法裡面的疊單問題與那些被忽略的前提


上一篇我說：「我找到了強大的夥伴。」那這一篇就直接來介紹他吧，Gemini就是我的強力助手。

我的文章就是隻難以定義的縫合怪（Gemini認證👍）。裡面的內容大多時候都很像雜談，而這些內容過去都是我自己「自問自答」完成的。我會因為對一個概念、甚至是一個詞反覆

夥伴

《日課：不專業的AI協作記事本》

在資訊爆炸的時代，如何梳理思緒，將紛亂的想法轉化為有價值的文字？本文作者將其部落格比喻為一艘承載豐盛困惑的孤舟，並分享其獨特的非虛構寫作風格，邀請讀者一起加入這趟未知的航行。

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