為什麼你需要一套自己的「品牌經營系統」？
在過去，企業的成功仰賴商品力、服務力與地段優勢；而在今日，當消費者習慣從手機與搜尋開始與品牌互動，企業經營的第一線早已不再是門市，而是資料與系統所構成的數位場域。
品牌的價值不再僅止於產品本身，而是延伸至顧客體驗的每一個環節：搜尋、比較、點選、購買、回饋
隨著企業逐步擴張，你的內部系統是否還能跟得上腳步？
很多企業在初創階段，靠的是創辦人的專業、幾套帳務軟體與人力密集的流程。但當客戶變多、團隊擴編、商品線複雜化，原本熟悉的作業節奏開始卡住，這時候，導入企業資源規劃（ERP）系統，往往是企業邁向下一階段的關鍵。
在協助企業評估資訊系統的過程中，我們經常遇到一種熟悉的場景：
營運穩定成長，訂單量年年攀升，出貨作業看似順利，但實際上，現場卻長期處在高張力狀態。人手越請越多，效率卻始終無法明顯提升；庫存週轉變慢，庫存比率與重工率反而不斷升高。
這是一家經營生活雜貨的連鎖商場，在電商平台與實體門市雙線經營的
企業在規模變大時，總會面臨一個經典難題：大象可以跳舞嗎？
這個比喻來自 IBM 前執行長 Louis V. Gerstner，他在轉型 IBM 時曾說過：當企業體量變大，就像一隻原本靈活的動物逐漸變成龐大的大象——雖然壯碩，但行動遲緩，無法即時回應環境變化。
很多人認為這是企業變大的自然代價，但
在台灣，無論是零售還是餐飲業，許多品牌都是從單店經營開始，慢慢發展到多店，甚至連鎖體系。然而，當分店增加之後，原本一套簡單的POS系統，往往就無法應付日益複雜的經營需求。
這篇文章要與您分享，當您的事業從「一家店」邁入「連鎖階段」，經營上會面臨哪些挑戰？以及該如何挑選一套不會造成成本提升、又能隨著
現在想做一門生意真的太競爭了。沒有專利、沒有創意，規模難擴大。不管是哪個細分市場，總有人先做了。即使想到一個創新的好點子，希望打造更優質的產品，卻發現早已有人試過，而且成本高昂，消費者又不買單。
當然，每個人都希望創造更好的產品。但現實中，儘管努力開發，最終產品卻難以形成真正的競爭優勢。這時候該怎
隨著大數據與人工智慧的蓬勃發展，企業取得顧客購買歷史數據已非難事，然而如何將這些資料轉化為有價值的行銷洞察，並有效應用於實際操作，才是企業真正的挑戰所在。精準行銷的核心，在於透過顧客過去的消費行為，準確預測未來需求，提供客製化的行銷體驗，進一步促進消費者忠誠度及提升營收。
一、購買歷史分析的
在新零售的時代，已經沒有所謂的通路界線，消費者是中心，每個消費者的接觸點體驗要是一致的。
要讓消費者體驗一致，必須讓消費者的每一個行為可以被追蹤和網羅，並且可以回歸到營運決策，讓企業及時修正經營的方向。現在，大家人手一機，所以跟顧客互動、對話更簡單，品牌或企業要傳達訊息給消費者變的很容易，但是
零售與餐飲業的日常營運中，POS系統是不可或缺的工具。而隨著市場需求的變化，POS的使用者介面（UI）也需要不斷優化，以提供更順暢的操作體驗。2025年，new2POS全新UI正式登場！這次的改版不只是換上新外觀，而是從使用者的角度出發，讓操作更直覺、功能更實用，進一步提升效率與體驗。
不管是來自客服端與客戶的客情反饋，或是餐飲社團餐廳老闆們的互相取暖，最近這波疫情真的讓做餐飲的大家都不好過，雖然沒有三級警戒、沒有禁止內用，但每天破萬的確診數，還是讓餐廳沒有可用人力，只能先取消內用，改以外帶突破困境，我們希望透過和店家的討論及分享，提出因應之道，協助店家面對挑戰。
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