#市場營銷 #品牌傳訊 #移居生活
我是一個香港出生長大、現時在加拿大的Communicator及Marketer。我將在這裏分享我的個人工作及移居經歷、在市場營銷及品牌傳訊專業領域的心得。
精選內容
不知不覺已經在加拿大公司工作了 10 個月了！雖然加拿大是一個多元文化的國家，但公司內的同事大多數都是以英語為母語的人。在這 10 個月裡，最讓我困擾的並不是我的專業技能，而是用英語與人溝通的能力。
尷尬Level 1：無法用英語清楚表達意思
這種情況通常發
神獸覺得還好耶...可能是您發表的高見「在母語英文系裡」是罕聽的，鴉雀無聲加人習慣性尊重發言人，非英語系國來的人：也可能語法上用重點式講清楚，那些在地人需要專注聆聽👂才能吸收吧。加國多元化組成，就不會太苛責亞裔的語言程度必須很Native的說法。至少溫哥華這邊氛圍是那樣...as shared REF.
作為一個以英語為第二語言的人，要寫長篇英文文章是一個很大的心理關口，還需要習慣Small Talk，用英語在開會。這確實是很大的挑戰。如果你正在閱讀這篇文章，你或許也在經歷類似的變化。我不會說我如何解決這些問題，因為我也還在經歷中，但希望我的經歷和想法能帶給你一些安慰。
去東莞算不算異國體驗？ 拋開政治來說 這是完全不同的地方 除了膚色語言外 於我而言比較接近外星球我是去協助友人設廠 共待了十一個月 從基礎設施和硬體設備著手 這人治的地方 樣樣都要銀子打通關節 初始按所有規定就緒等檢查核可 三番兩次說不合規範必須按規定 還指定某商家來修正 光是消防和變電系統就耽擱兩個月 後來廠長（地方派遣負監督責任）暗示：提前（錢）去研究研究（菸酒）才明白這裡還停在19世紀的清朝呢！員工的素質也糟 許多買假身份證來應徵 都是在家鄉犯了事的 並非亡命之徒 只是避風頭 學經歷都蒼白 態度倒還敬業 這裡沒有管理 只有治理 很難想像發薪日要鎖廠房大門 領薪員工一次只一人進辦公室 立刻反鎖 治安很讓人心驚 其他廠區綁架殺害自己老闆台幹時有所聞 仙人跳訛錢更多 不是這個地方有問題 而是剛興起的經濟與人文沒配套好 大量的人力需求磁吸了內陸省份貧困民眾嚮往比務農更好的生活 因此新廠區其實比較像“訓練中心” 廉價的使用勞力培養後續的技術提升 然後帶著所學跳槽求更高的工資 員工進進出出教育訓練讓人灰心 剛養成能獨立作業的好手 過兩天就轉到鄰近廠拿師傅級工資 更有將機密圖紙偷渡給新東家的事 這活脫脫是漢奸行為不是嗎？人文認知太難 我最後還是回台灣老本行才踏實了。
究竟每個人也掛在口邊的Storytelling到底是甚麼？Storytelling內指的故事，不一定是一個完整的故事，好像迪士尼的故事一樣，必定有頭有尾，看主角逆境自強的故事，而是說一些讓受眾會代入到的情節。今次分享Storytelling的有用資源分享。
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我是一個香港出生長大、現時在加拿大的Communicator及Marketer。我將在這裏分享我的個人工作及移居經歷、在市場營銷及品牌傳訊專業領域的心得。