近幾年「工作型態」正在發生巨變，

遠距工作、安靜離職、人工智能… 等等，

都在顛覆我們對工作方式的原有想像，

「管理學」卻好像看不見也追不上時代。

其實我們的管理概念，是時候要全面革新，

才能幫到夾在「上」「下」之間的中階主管，

調節適應團隊上下日益複雜的訴求及變化。



「未來團隊最

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我是林浩賢(Terence Lam), 創靈國際有限公司創辦人, 領導力教練與團建培訓導師, 致力為台灣發展更多有國際視野及領導力的主管及團隊. 曾經擔任P&G台灣香港首席行銷官以及曼秀雷敦香港新加坡的總經理, 希望將自己在外商征戰廿十多年的管理經驗, 轉化為有趣也有用的文字.  

領導力教練 林浩賢 Terence Lam

書評: 別再讓主管背負一切的新時代管理

最近朋友訴苦，

覺得他這種35-45 歲的主管，

可以算是公司裡最倒楣的一代。



他們在職涯開始遇到的上司，

都是傳統的權威性領導風格，

要求員工乖乖服從，

不需要多問問題或者參與討論，

最重要是跟隨上級的指示做事。



其實35-45歲這一代的主管，

心裡不一定喜歡這種領導風格

《35-45歲的主管感嘆：我們是最倒楣的一代》 

1. 當你的公司成績超卓, 但相對你的同行你仍然寂寂無名, 你會否有點心有不甘?
2. 如果下屬是你的好朋友, 你能夠坦白對他作出負面批評嗎?
3. 在沒有充份資料的情況下, 你會主動作出決定嗎?
4. 當你的下屬在會議中爭論到面紅耳赤, 你心裡會感到不太好嗎?
5. 你試過隱藏自己的弱點不讓你的下

職場產業

「CEO 的五大心魔」書評

「你可以給我一些反饋嗎? 」
主管, 你敢問下屬這條問題嗎?
你可能會想, 算了吧, 問了他們也不會說真心話...


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主管最怕要問下屬的問題

「我很害怕，有一天，我會被拆穿了，我不像大家認為的那樣有能力，我不配佔著這個位置領導大家…」
這種恐懼你曾經遇過嗎?
一個跨國外商公司的總經理，平日讓人感覺自信滿滿的，就算在職場上已經達到那麼高的職位，其其實在心底裡，一直對自己的真正能力沒有底氣， 認為自己只是一個騙子，早晚總會有被拆穿的一天。

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星巴克的CEO不愁生意，卻擔心自己是騙子?

在網上看到以下段落:
60後：什麼是離職？ 
70後：為什麼要離職？ 
80後：有更高的薪水就離職。
90後：領導罵我就離職！
95後：感覺不爽就離職！！
00後：領導不聽話就離職！！！
我聽過太多主管在抱怨，90以後的人太自我很難管，主管們，你別鬧了！ 90後的員工，在職場上佔比只會愈來愈高...

放棄90後? 主管, 你別鬧了！

每當有人問我, Coaching究竟做什麼的, 有什麼作用.
我都會溫馨建議, 看完電影<Top Gun 獨行俠>, 你就懂了.
你一定很好奇, 看Top Gun時注意力都聚焦Tom Cruise的童顏俊面上,
或是戰機互相纏鬥的心跳畫面上, 怎麼會跟Coaching拉上關係?


領導力教練林浩賢 Terence Lam

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