為什麼要寫《產品人來信》？

寫給每一位想成為更強產品人的你。

在產品這條路上，我累積了多年的實戰經驗，參與過不同階段、不同產業、不同商業模式的產品。

負責過從零到一的新產品，也帶領過從一到一百的成長型產品。

無論是平台型、工具型，還是電商類還是內容類，我都實際負責過核心規劃與產品策略。這些經驗讓我深刻理解產品工作的本質：

• 產品不是功能，是一連串選擇
• 產品不是流程，是背後的假設與邏輯
• 產品不是專案，而是價值與體驗的長期堆疊

當 AI 加速所有產業變化，產品人的工作方式正在被重新定義。

我相信 AI 是能幫助產品人變得更強的工具，但前提是我們本身要有足夠厚實的產品力。

要懂策略，懂用戶，懂框架，也要懂得如何把工具變成自己的能力。

這也是我開始寫「產品人來信」的原因，希望在這裡，把我一路以來的經驗與思考整理成清晰可用的內容，分享給同樣走在產品路上的你。

以下是產品人來信的四大內容分類，也是專欄的主架構。

產品報告：以深入拆解看懂產品的底層邏輯

在我過去的經驗裡，真正讓產品人變強的，不是工具，而是能看得懂一個產品背後的策略與判斷。

產品報告專注於產品案例分析，內容包含：

• 問題定義的核心假設
• 用戶需求與使用場景
• 商業模式與獲利策略
• 功能與路徑設計
• 優先順序的取捨
• 成功與失敗背後的原因

每一篇都是站在資深產品人的視角，用清晰邏輯拆解產品決策過程。

如果你想提升分析能力、產品框架與策略思維，這裡會是最適合的內容。

產品學院：建立產品人的核心能力與方法論

擔任過從0到1與從1到100的產品負責人，我深刻知道產品工作絕對不只有想概念，還包含大量可重複的方法與流程。

產品學院聚焦於可立即使用的實務方法，包括：

• 如何做產品調研
• 如何寫清楚的產品文件
• 如何拆解需求與定義範圍
• 如何制定策略與優先順序
• 如何設計實驗與驗證假設
• 如何用數據找出問題根因
• 如何與跨部門協作更有效率

我會把多年實務中反覆驗證過的技巧整理成可實作的內容。

希望你在工作裡遇到任何產品相關問題，都能在這裡找到解法。

產品書單：從閱讀累積深度思考能力

如果說產品能力是由經驗堆疊而成，那閱讀則是讓經驗更快成熟的燃料。

我會在產品書單裡分享對產品人最有幫助的書籍，包括：

• 產品思維
• 心理學與用戶行為
• 商業模式與策略
• 創新與科技
• 分析與決策
• 跨領域視野養成

每一篇書單文章都包含書籍精華、我自己的實務啟發，以及書中的觀念如何落地在產品工作上。

閱讀能讓產品人的判斷力變得更紮實，也能讓你在策略思考時站得更高、看得更遠。

產品新知：掌握新趨勢，看懂市場往哪走

產品工作從來不是一個靜態的職業。

市場變動、技術演進、使用者習慣改變，每天都會帶來新的挑戰。

在產品新知裡，我會整理：

• 新興產品的策略思維
• 產業趨勢與技術方向
• 產品工具的演變
• 市場對使用者行為的影響
• 值得產品人注意的變化

目的不是單純分享新聞，而是讓你能從產品視角理解趨勢背後的意義，並把洞察轉成選擇與決策。

AI 時代的產品人：為什麼回到本質反而更重要？

AI 工具正在改變產品工作的方式。

我每天都在使用 AI 來協助研究、寫文、思考、規劃，也讓我更清楚地看見一件事：

AI 會放大有能力的人，也會放大沒有邏輯的人。

這意味著：

• 如果你本身產品力強，AI 能讓你變得更快更準
• 如果你沒有扎實的思維，AI 會讓你更容易迷失在表面答案中

所以我認為產品人在 AI 時代更需要回到本質：

• 產品判斷力
• 邏輯能力
• 框架思考
• 用戶洞察
• 決策品質

這些不是 AI 能替代的，而是 AI 幫你放大的。

這正是我寫產品人來信的初心。

希望這裡的內容能讓你在這個變動快速的時代，不只會用工具，更能靠自己的能力做出更好的產品決策。

產品人來信：希望這裡成為你的產品知識基地

如果你正在尋找能讓你成為更好產品人的內容，例如：

• 深度案例分析
• 實用方法論
• 可落地的框架與流程
• 產品必讀書單
• 新興趨勢與洞察

那「產品人來信」就是為你打造的。

我希望這裡能陪你在產品路上走得更遠。

讓我們一起成長，一起思考，一起打造真正能帶來價值的產品。