我們常常以為自己在比較工作，但很多時候，其實是在比較風險。
只是，在日常生活裡，我們很少直接說「風險」。
我們更常用的詞是：穩定。
為什麼有些工作一說出口，就被認為穩定？
為什麼另一些工作，總是需要多解釋幾句？
也許，那不是工作的差異，而是風險距離的差異。

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記錄現場管理與研究式思考的觀察。
關心制度、職業印象與選擇如何形成，嘗試把現實條件說清楚，而不是替任何角色下結論。

風翔的沙龍

風險

制度

收入

距離

《那些我們會先解釋的工作⑧》為什麼有些工作看起來比較穩？

我們常常以為自己在比較工作：
薪水多少？穩不穩定？前景如何？
但如果把那些對話拆開來看，會發現我們真正比較的，其實是風險。
風險由誰承擔？不確定性落在制度，還是個人身上？


責任

《那些我們會先解釋的工作⑦》我們其實不是在比較工作，而是在比較風險

理解制度的斷點很重要，但在制度尚未完全銜接之前，知道如何自保更重要。
這份清單依照實際制度流程整理出失業第一天到第 30 天的時間軸行動建議，涵蓋失業給付、健保身分與急難救助等關鍵節點，協助當事人在真空期內降低風險。

國際

投資理財

失業給付

急難救助

身分

失業

就業

文件

清單

啟動

投保

失業第一天到第 30 天，你可以主動做的事—— 一份制度行動清單（系列五・完結篇）

在失業議題中，制度常被視為一張安全網。
但這張網的張開方式，其實有明顯傾向——它較擅長承接「持續困境」，卻未必能及時處理「急性風險」。
當一個人迅速再就業，制度往往視為問題已解決，卻忽略了財務恢復期的壓力。本文從政策設計邏輯出發，拆解這個被忽略的悖論。

政治與評論

條件

設計

壓力

為什麼越努力再就業的人，反而越容易錯過制度幫助？——一個被忽略的政策悖論（系列四）

當一個人非自願離職，他會同時面對收入中斷、健保費持續產生，以及現金流緊縮的壓力。
理論上，失業給付、健保減免與急難救助應該形成安全網，但實務上，這三套制度各自運作、彼此斷裂。
本文整理三者之間的法規邏輯差異，說明為何它們難以真正銜接。

核定

健保

健保費

中斷

失業給付、健保與急難救助，為什麼永遠接不起來？——三套制度之間的法規斷點（系列三）

一開始，我會解釋。
補一句，多說一點背景，把責任講清楚。
不是為了抬高自己，只是希望對話能回到平面。
但後來我發現，有些場域並不會因為多解釋而改變。
有些時刻，我仍然會說完整；
也有些時刻，我選擇讓它停在那裡。
這篇文章談的，不是放棄，而是成熟。

創作

對話

背景

《那些我們會先解釋的工作⑥》
那些我後來不再解釋的時刻

有些對話，在某一個瞬間會突然變調。
你只是說出自己的工作，對方點點頭，然後語氣變得溫柔了一點。
「辛苦了。」
那不是惡意，也不是輕視。
但那一刻，你已經從對話者，
變成了被安慰的人。
這篇文章試著拆解，為什麼某些工作會觸發安慰、無視或嘲諷，以及語言如何悄悄替彼此排位置。

嘲諷

回應

沉默

版本

話題

出口

《那些我們會先解釋的工作⑤》
當別人聽到你的工作，卻開始安慰你

當一個人非自願離職，多數直覺會認為：「我已經失業了，制度應該開始運作。」
但實務上，制度對「失業」的認定，並不是從離職那一天開始。
在前 30 天內，許多保護機制尚未成立，這段真空期，往往也是最混亂、最容易出現制度落差的時間。

找工作

補助

離職

失業後的前 30 天，制度其實還沒正式承認你——那段最混亂、卻最關鍵的真空期（系列二）

多數人以為，當一個人被「非自願資遣」，社會安全網就會自動展開。
但實務上，最脆弱的那段時間，制度往往尚未啟動。
這不是因為誰沒有資格，而是法規本身存在時間落差。
本文從制度設計出發，整理失業後第一個月常被忽略的真空期。

社會安全網

保險法

法律

失業的第一個月，制度其實還沒準備好接住你
——從法規設計，看見被忽略的真空期（系列一）

職稱一拉長，就被懷疑；
職稱一補充，就被認為心虛。
好像只要不是一句話說完，就是在美化自己。
但如果職稱真的只是虛榮，為什麼那麼多人，會在自我介紹時下意識多補一句？
這篇文章試著從實際經驗出發，拆解職稱為何會從描述，變成一種防禦工具。