我們常常認為，
公司的組織要專業分工，
工務、人資、採發、財務，
就像是一道磚牆，
錯落有致，各司其職。

但你發現了嗎？

愈是追求「分工明確」的團隊，
有時反而愈容易在關鍵時刻「出包」。

當我們自認做到了 100% 的本分，
準時打卡、完成交辦任務，
卻沒有注意到，
無論權責劃分得再清晰，
磚

職場

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職涯實習

用工程思維陪你成長的土木技師｜
在這裡，我希望和你分享工程背後的邏輯，
也分享那些讓我們更堅強的故事。

工程有光

自我成長

關鍵時刻

專業

組織

灰色地帶

決定價值的，是那 5% 的「關我X事」

你有沒有過這種經驗？
​主管像個「控制狂」，凡事都要親自確認，連報告的字體大小、行距都要管。
問題可能在於你們頻道不對。

本文教你如何透過生活細節修煉「觀察力」，
從同事通話、表情中讀懂局勢，
將主管的微管理轉化為全然信任的自主權，實現職場最強的超前部署。

學習

觀察

主管

控制

超前部署

同事

你以為的控制狂，其實是沒對上磁場

跨領域學習最大的收穫，是讓你夠擁有「結網」的能力。
當你開始在知識的節點中自在穿梭，這種跨越不僅是空間的移動，
更能在高複雜度的環境中，快速定位問題的座標。

學會用更高的視角來俯瞰自己的人生，在面對問題與選擇時，
就能擁有比別人更多的餘裕。

親子與教育

年輕人

珍珠

Podcast

經營

人生

老人

工程

2025 年給我最大啟發的線上課 / 第四集（完結篇）

「你只有專業，永遠為人所用。」這是陳宗賢教授在課程中給我最大的震撼。
身為技術背景出身的技師，我們往往引以為傲於職人精神，深信顧好專業，生意自來。
然而，當面臨規模擴張或創業瓶頸時，
才發現「搞定混凝土只需遵守施工規範，但經營事業需要的是一套系統化的經營邏輯」。

教授

上課

混凝土

線上

精神

課程

教育訓練

公共工程

2025年給我最大啟發的線上課 / 第三集

《寫文章就像蓋房子：SCQA 是工程師必備的溝通神技》
 為什麼工程師能解決複雜的力學問題，卻往往在工作報告上卡關？
問題不在文筆，而在於「結構」。將
麥肯錫經典的 SCQA 思考模型轉化為工程視角，教你如何像設計結構圖一樣去設計你的文章。
當文字有了骨架，溝通就有了靈魂。

閱讀書評

寫作

結構

工程師

文章

工期

簡報

輸入

2025年給我最大啟發的線上課 / 第二集

工程師常被認為「專業滿分，表達零分」。
面對枯燥的施工規範，我們習慣照本宣科，結果台上講得口沫橫飛，台下卻睡成一片。
這不僅是教學的失敗，更是無效的溝通。
為了打破這個魔咒，
我在 2025 年重新修煉了兩門課：王永福（福哥）的《教學的技術》與《簡報的技術》。

同學

教學

工地

番茄

2025年給我最大啟發的線上課 / 第一集

昨天，我生了一場大病，痛得直冒冷汗。
看完醫生後，整整在家躺了一天，身體強制關機。
躺在床上我才驚覺，以我自己來說，
原來看似最基本的健康底線，
我竟然通通不及格。


文化生活

健康

身體

老鼠屎

一粒

睡眠

食物

挑戰

運動

擊垮你的，往往不是大事，而是一粒「老鼠屎」

這篇文章，獻給覺得自己總是失衡的你。
你的焦慮，來自於想在崎嶇的現實中強求完美的平衡。 
像一個菜鳥測量員，硬要在斜坡上把腳架拉得一樣長，
結果只會翻倒。
真正的平衡，不是時間均分，而是像操作水準儀一樣，
根據地形「動態調整」。


腳架

你以為的失衡，其實是最好的平衡

阿光說：「給多少錢，我做多少事。」
小廷說：「我做這件事，是為了證明我值更多錢。」

老闆的選擇顯而易見，但你的選擇呢？
別讓你的才華，死於斤斤計較。

資產

品牌

薪水

《 利用日常難題，打造你的職場傳奇 》

你有沒有試過折斷一根迴紋針？

不需要老虎鉗，也不需要大力士。
你只需要輕輕地把它往上折，
再往下折，重複幾十次……
「啪」的一聲，它就斷了。

你的生活，是不是也重覆遇到相同的挫折……

工程心法

和尚

疲勞

裂縫

崩潰

女子

工程 x 人生｜你的崩潰，不是因為脆弱，而是因為堅強了太久

閱讀筆記

公職觀察