無權管理的專案推進之苦

近年來，一些公司推崇扁平化管理，強調沒有正式的管理職、沒有上對下的權力，而是仰賴同仁間的互助合作來推動專案。然而，在我所處的公司，績效主要來自兩大類：

業界委託案——這類案子有明確的業務需求與市場價值，因此績效表現毋庸置疑地好。

爭取資源後產生的專案——這類案子雖然能帶

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透過母子難得的互動，展現了探索自然的樂趣與挑戰，更體悟到解憂與面對現實的心境轉變。希望為其他母親在繁忙生活中，加添生活靈感。

媽媽與國高生的露營溯溪

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無權管理下的專案推進困境：等待解套的苦

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