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分享「創業歷程」
從創業前的準備、創業中的疑難雜症，到正式營運的經營實務。
讓我以業界多年的經驗，協助你避開創業地雷。
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不講理論，講的是實務。
財務、稅務、法務、管理、人事、行銷...等，以白話讓你一看就懂。
分享 「領導者的修煉」
領導者的格局造就企業的框架，領導者的能力形成企業的上限，身為領導者的你必須不斷自我精進，這是你的使命。
而領導者不只是老闆，每個人都可以做自己的領導者，以領導者的格局自我修煉。
分享 「跨界思考」
如同商業的基本邏輯是相通的，不同領域的道理也是互通的。
藉由跨界思考，「借用」跨領域的概念及作法，除了富有創意之外，往往有意想不到的收穫。
邀請你一起參與「聖彥學堂」，並從中獲得價值與樂趣，別忘了與我分享你的想法!
精選內容
租賃車在企業中被廣泛使用，但許多人對租賃車能否節稅充滿疑問。本篇文章為你解開租賃車節稅迷思，協助你釐清租賃車節稅的三個重要觀念，包括區分營業租賃與融資租賃、租賃車節的稅到底是營所稅還是營業稅、以及核實課稅與推計課稅的差別，也提供詳細說明的影片供參考。
創業是美好的夢想，但實際上很不浪漫。設立公司並不僅僅是為了做自己喜歡的事，還牽涉諸多其他領域的事務，例如行銷、客服、財務、稅務、法務和人事管理等。只專注於核心業務，不正視這些重要領域，也是常見的創業失敗原因。
領導者的情緒對團隊氛圍有重大影響，自我覺察是關鍵。提高自我覺察能力，正向影響團隊士氣。
回應是自我覺察的關鍵，大腦的可塑性使得改變思考模式成為可能。高EQ領導力:「情緒就是大腦引導注意力的方式，管理注意力則是心靈控制情緒的方式。」自我覺察不僅領導者，每個人都應具備，能夠幫助人掌控情緒。
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