由新到舊
開公司資本額要設多少？修法後公司資本額設定無最低限制，但設得太低不切實際。資本額應足夠支付開辦費、營運支出、以及考慮公司需求，不宜為虛增資本額。避免資本額設定太低形成公司負債，增資需時間金錢。資本額設定需謹慎規劃。
2024-04-24
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為什麼一些店可以不開發票?本文探討了什麼是例外狀況下才可免用統一發票，以及使用統一發票的一般營業人不得開立小規模收據的重要觀念，還介紹了網拍業者和一般有店面的業者的稅務登記規範，並提供使用電子發票的建議。
2024-04-22
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習以為常的資訊流若我們接收資訊時不加以篩選及思考，全盤接收的結果，彷彿我們更像是被溫水煮的青蛙呢!尤其當有心人士意圖操作時，這種情況更加可怕，大家也都見過「帶風向」的威力。當讀者的「情緒」被挑動時，幾乎注定了會邁向不理性的結果。
2023-05-29
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專注與多工多數人覺得自己可以多工，而且還做得很好！但事實上，人是無法多工作業的。因為大腦無法一次進行兩種需要認知能力的活動。如果執意要多工作業的話，後果可能就是每件事情都無法處理的很好。
2023-05-26
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規劃退休生活「以終為始」的逆向工程法，帶給我們另一種規劃的觀點，有時候順著時序規劃進度會有種不確定感，此時，試著逆向規劃看看，也許帶來不同的視野，還能有效提升效率呢！
2023-05-22
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習慣養成習慣的養成，有賴我們盤點生活作息，做出整體的規劃，並以「成功執行」為基準來設定習慣目標，比較能夠輕鬆自在的達成，獲得些許成就感，進而推動下一個習慣，或是更進階的同類型習慣。否則，習慣養成很容易淪為「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的窘境。
2023-05-19
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讀想 | 「費曼學習法」讀後感深層學習可說是建立在「輸出」之上，在學習時抱持著「以教代學」心態，當我們學習一門知識，我能否以簡單幾句話就能解釋清楚，精準直達該知識的核心，讓不懂該領域的人也能一聽就懂?要達到這個目標，在學習的過程中，必須理解知識的前提、推演邏輯，經過解構、理解後精煉為簡化的語言，並且同時檢視是否有邏輯不通、理解不
2022-10-26
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讀想 | 「一次讀10本書的串聯閱讀法」讀後感書中提到一個很有趣的觀點，我們其實是以大腦在閱讀，而非眼睛。意即閱讀是以眼睛為媒介，實質上是以大腦進行思考的活動，大腦理解的越快，自然閱讀速度越快，而大腦理解的速度，是建構在累積閱讀量之上，因為文章的字句是有邏輯的排列，而非無意義的亂碼組合，所以，就算我們不細讀內容，大略看過也能大致理解文章的意思，
2022-10-20
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讀想 | 逆轉人生的英語課這本書不同於大部分英語教學書，它沒有教我們背單字、記文法、解析句構等方法，而是從根本入手，從內而外、由淺入深的引導，從最基本也最核心的「建立學習系統」、「使用正確的工具」、「挑選適合的讀物」、「建立單字圖書館」，乃至於「結構式精聽」、「中英腦轉換」，到最後的「以教代學」，循序漸進的讓我們掌握學習的內
2022-10-17
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讀想 |「商業造神」讀後感讀這本書正好解決了我心中存在已久的疑問:「市面上這麼多資訊來源，究竟要相信誰的?」
各領域皆有以聳動的標題吸流量的文章(屏除腥羶色不談)，或是各種整理、懶人包，很大的原因之一，就是人們偏愛有標準答案的作法，不喜歡模糊空間，降低認知錯亂，且可獲得「多巴胺」(可參考「創造快樂大腦」讀後感)，導致只要提出
2022-10-13
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十萬個為什麼兩個孩子正處於愛發問的年紀，每當孩子問了「為什麼」，我便開始想該如何解釋他們才聽得懂，因為很多詞他們目前還不懂(驚覺「費曼學習法」以教代學的實用性:如何讓7歲小孩聽得懂)，因此，迫使我擠出最淺白的詞來解釋，通常搭配舉例比喻更容易懂。有時，我順著他們的問題，引導他們思考，想想看為什麼，他們總是可以
2022-10-11
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創造幸福的能力如同我向孩子說的:「你覺得你幸福，那麼，你就是幸福的。」其實，這個簡單的理念，我們從很小的時候就聽過了，只是長越大越難實踐罷了。
除此之外，最幸福的事莫過於「付出」，付出指的不是以金錢資助弱勢，而是能夠將自身所學傳授給他人，教同學解題、教同事使用分析工具、教小主管領導技巧、教新進志工快速上手，甚至
2022-10-08
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動態回顧大家為了生活忙碌著，工作、家庭應該就佔了絕大多數時間，可以從朋友的發文窺見一二，從以前發文的內容幾乎都是吃喝玩樂，到近年發的都是職場、家庭文可見一斑;但人生務求平衡，個人、家庭、人際關係的平衡，是我想要達到的目標。
而「動態回顧」對我最大的啟發，就是看著孩子一年一年的成長，從一開始抱在手上，小小一球
2022-10-08
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讀想 |「框架效應」讀後感「框架效應」旨在探索與創造我們看世界的「眼鏡」。
每個人都帶著各自不同的眼鏡看著這個世界，舉凡所有的人、事、物，只要一經這副眼鏡，就會被賦予不同的意義。更重要的是，每個人時不時的還會「被」換上別副眼鏡看外界而不自知!其實，我們都隨身帶著好幾副眼鏡，隨著不同的情境而換上不同的眼鏡，進而看到不一樣的風景
2022-10-07
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孝字太沉重(1)-救與不救?相信很多人經歷過上述天人交戰的決定，這是個壓力極大的決定，而且不管做哪種決定，應該也不會讓所有人滿意。我認為當中的關鍵在於社會對於「孝」的定義。無論用什麼方式讓病患長命百歲，是「孝」嗎?或是讓病患在剩餘的日子裡，感受到家人的愛與陪伴，縱使剩下兩天的餘命，是「孝」嗎?家屬往往被「孝」字逼著做決定，而不
2022-10-06
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讀想 |「創造快樂大腦」讀後感那麼，大家一定會想，我們是人類又不是動物，才不會那麼容易受到這些物質所支配呢!但很不幸的是，我們確實就是受這些物質所大大影響。而原因很簡單，就是:我們是演化而來的動物之一。人類大腦之大且複雜，可追朔到爬蟲類較小較簡單的大腦，演化至哺乳類較大且複雜的大腦，最後進化至人類深不可測的大腦。因此，大腦化學物
2022-10-05
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情緒因果昨天下午，事務所官方Line收到一條來自客戶的訊息，引發了同事間的熱議。
那是句辱罵人的話，罵的相當難聽，應該是從國中畢業以來聽過最不堪入耳的話 (請容許我略過那些字，那些字難聽到我打不下去)。同事們第一時間感到震懾、訝異(溫馨小提醒:官方Line的訊息是無法收回的，無論是官方傳送或是個人傳送的，
2022-10-04
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